Funktionen und Instrumente des Internationalen Konzerncontrollings
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Sprache:Deutsch
15,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
24.10.2003
Verlag
GRINSeitenzahl
20 (Printausgabe)
Dateigröße
524 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783638226141
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Technische Universität Berlin (Controlling und Unternehmensrechnung), Sprache: Deutsch, Abstract: Wirtschaft und Unternehmen unterliegen seit geraumer Zeit einem Prozess des
strukturellen Wandels. Durch die Beseitigung von Hemmnissen im Güter- und
Kapitalverkehr sowie neue, durch den technischen Fortschritt geschaffene Informationsund
Kommunikationstechnologien lassen die Weltwirtschaft zusammenwachsen. Der
Internationalisierung der Märkte folgt eine Internationalisierung der Unternehmen, aus
nationalen bzw. vorrangig im Landesinneren agierende Unternehmen werden "global
player". Diese Intensivierung des grenzüberschreitenden Geschäfts bedingt eine
Weiterentwicklung des nationalen Controlling um eine multinationale Komponente.
Ebenso erfordert die mit der Globalisierung verbundene Komplexitätssteigerung,
Dynamik und netzwerkartige Verflechtung, eine erweiterte und informatorische
Unterstützung der Unternehmen.
Die vorliegende Arbeit soll grundlegende Funktionen und Instrumente des
internationalen Konzerncontrollings darstellen. Die dem Controlling in der Literatur
zugesprochene Koordinationsfunktion macht es erforderlich auf Grundlage des angloamerikanischen
Schrifttums eine Differenzierung gegenüber den originären
Koordinationsmechanismen vorzunehmen. Das Konzerncontrolling wird motiviert
durch sogenannte Störfaktoren die speziell bei international agierenden Konzernen
auftreten.
Zuallererst wird der Begriff des internationalen Konzerns erläutert. Anschließend wird
die Notwendigkeit speziell "internationalen" Konzerncontrolling erklärt. Dort heraus
folgt eine Darstellung der Funktionen eines internationalen Konzerncontrollings mit den
zur Umsetzung notwendigen Instrumenten. Bei der Arbeit soll unter dem Aspekt des
Umfangs bewusst das "internationale" des Konzerncontrollings fokussiert werden.
strukturellen Wandels. Durch die Beseitigung von Hemmnissen im Güter- und
Kapitalverkehr sowie neue, durch den technischen Fortschritt geschaffene Informationsund
Kommunikationstechnologien lassen die Weltwirtschaft zusammenwachsen. Der
Internationalisierung der Märkte folgt eine Internationalisierung der Unternehmen, aus
nationalen bzw. vorrangig im Landesinneren agierende Unternehmen werden "global
player". Diese Intensivierung des grenzüberschreitenden Geschäfts bedingt eine
Weiterentwicklung des nationalen Controlling um eine multinationale Komponente.
Ebenso erfordert die mit der Globalisierung verbundene Komplexitätssteigerung,
Dynamik und netzwerkartige Verflechtung, eine erweiterte und informatorische
Unterstützung der Unternehmen.
Die vorliegende Arbeit soll grundlegende Funktionen und Instrumente des
internationalen Konzerncontrollings darstellen. Die dem Controlling in der Literatur
zugesprochene Koordinationsfunktion macht es erforderlich auf Grundlage des angloamerikanischen
Schrifttums eine Differenzierung gegenüber den originären
Koordinationsmechanismen vorzunehmen. Das Konzerncontrolling wird motiviert
durch sogenannte Störfaktoren die speziell bei international agierenden Konzernen
auftreten.
Zuallererst wird der Begriff des internationalen Konzerns erläutert. Anschließend wird
die Notwendigkeit speziell "internationalen" Konzerncontrolling erklärt. Dort heraus
folgt eine Darstellung der Funktionen eines internationalen Konzerncontrollings mit den
zur Umsetzung notwendigen Instrumenten. Bei der Arbeit soll unter dem Aspekt des
Umfangs bewusst das "internationale" des Konzerncontrollings fokussiert werden.
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