Print unter Druck - Innovationen im Verlagswesen
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Form:Einzelkauf Download
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Sprache:Deutsch
29,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
15.07.2004
Verlag
GRINSeitenzahl
75 (Printausgabe)
Dateigröße
860 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783638291842
Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienökonomie, -management, Note: 1,3, Bergische Universität Wuppertal (Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Verlage sind Wirtschaftsunternehmen und versuchen mit ihren Produkten die Bedürfnisse
der Unterhaltung oder der Information zu decken. Die Herstellung von
Printprodukten ist ein komplexer Prozess, bei welchem verschiedene Informations-
und Materialströme im Fertigungsprozess zusammenfließen. Die Printprodukte
erreichen den Käufer über verschiedene Vertriebswege.
Wenn man die Entwicklung ausgehend von der Erfindung des Buchdrucks 1450
bis hin zur Schwelle des Multimedia-Zeitalters im Jahr 2000 betrachtet, so kann
man eine zunehmende Dynamik in den letzten Jahrzehnten erkennen. Mehr als 400 Jahre liegen zwischen der Erfindung des Buchdrucks und dem ersten
Telefon. Hingegen brauchte es für die Weiterentwicklung der Technologie vom
Radio zum Fernsehen nur 34 Jahre. Diese Technologien decken parallel zum
Printprodukt einen weiteren Teil der von Verlagen befriedigten Kundenbedürfnisse ab. Rundfunknachrichten informieren und Hörspiele sowie Musik unterhalten den
Kunden.
Das Senden von Nachrichten um den Globus sowie die universelle Verfügbarkeit
von Informationen ist, bedingt durch das Internet, gegenwärtig für viele selbstverständlich
geworden. Der Trend geht dahin, dass die Entwicklungszyklen kürzer
und daher innovative Produkte schneller auf den Markt gebracht werden, wobei
die Entwicklungsdynamik immer weiter zunimmt. Auch in anderen Branchen kann
man die Folgen der Innovationsschübe nachzeichnen: So dient die Kutsche nicht
mehr als Fortbewegungsmittel und wurde völlig vom Automobil abgelöst. Ebenso
hat die Schreibmaschine ausgedient und der Computer ihren Platz übernommen.
Im Gegensatz dazu koexistieren die 'neuen' Medien Rundfunk und Fernsehen und
das 'alte' Printmedium Buch, sie ergänzen einander oder überschneiden sich in
ihrer Wirkung.1 Die Weiterentwicklung des Computers und immer weitere neue
Anwendungsmöglichkeiten haben eine Synthese dieser drei Medien ermöglicht:
Multimedia.
Buchverlage, auf die in dieser Arbeit exemplarisch abgestellt wird, stehen vor Herausforderungen,
die in erster Linie durch Innovationen hervorgerufen werden. Diese
Veränderungen betreffen nicht nur die Marktseite im Verlag, sondern auch die
Ressourcenseite.2 Innovationen und neue Markttrends verändern somit die Strukturen
von Printunternehmen. Die Veränderung der Geschäftsfeldplanungen können
unter den Stichworten Multimedia, Internet, Crossmedia, eBusiness u. a. subsumiert
werden.
1 Vgl. Strumpe (1998), S. 63 ff.
2 Vgl. Kogeler/Müffelmann (1999), S. 220 ff.
der Unterhaltung oder der Information zu decken. Die Herstellung von
Printprodukten ist ein komplexer Prozess, bei welchem verschiedene Informations-
und Materialströme im Fertigungsprozess zusammenfließen. Die Printprodukte
erreichen den Käufer über verschiedene Vertriebswege.
Wenn man die Entwicklung ausgehend von der Erfindung des Buchdrucks 1450
bis hin zur Schwelle des Multimedia-Zeitalters im Jahr 2000 betrachtet, so kann
man eine zunehmende Dynamik in den letzten Jahrzehnten erkennen. Mehr als 400 Jahre liegen zwischen der Erfindung des Buchdrucks und dem ersten
Telefon. Hingegen brauchte es für die Weiterentwicklung der Technologie vom
Radio zum Fernsehen nur 34 Jahre. Diese Technologien decken parallel zum
Printprodukt einen weiteren Teil der von Verlagen befriedigten Kundenbedürfnisse ab. Rundfunknachrichten informieren und Hörspiele sowie Musik unterhalten den
Kunden.
Das Senden von Nachrichten um den Globus sowie die universelle Verfügbarkeit
von Informationen ist, bedingt durch das Internet, gegenwärtig für viele selbstverständlich
geworden. Der Trend geht dahin, dass die Entwicklungszyklen kürzer
und daher innovative Produkte schneller auf den Markt gebracht werden, wobei
die Entwicklungsdynamik immer weiter zunimmt. Auch in anderen Branchen kann
man die Folgen der Innovationsschübe nachzeichnen: So dient die Kutsche nicht
mehr als Fortbewegungsmittel und wurde völlig vom Automobil abgelöst. Ebenso
hat die Schreibmaschine ausgedient und der Computer ihren Platz übernommen.
Im Gegensatz dazu koexistieren die 'neuen' Medien Rundfunk und Fernsehen und
das 'alte' Printmedium Buch, sie ergänzen einander oder überschneiden sich in
ihrer Wirkung.1 Die Weiterentwicklung des Computers und immer weitere neue
Anwendungsmöglichkeiten haben eine Synthese dieser drei Medien ermöglicht:
Multimedia.
Buchverlage, auf die in dieser Arbeit exemplarisch abgestellt wird, stehen vor Herausforderungen,
die in erster Linie durch Innovationen hervorgerufen werden. Diese
Veränderungen betreffen nicht nur die Marktseite im Verlag, sondern auch die
Ressourcenseite.2 Innovationen und neue Markttrends verändern somit die Strukturen
von Printunternehmen. Die Veränderung der Geschäftsfeldplanungen können
unter den Stichworten Multimedia, Internet, Crossmedia, eBusiness u. a. subsumiert
werden.
1 Vgl. Strumpe (1998), S. 63 ff.
2 Vgl. Kogeler/Müffelmann (1999), S. 220 ff.
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