Der Betrieb als Arbeitsstätte /Ablauforganisation
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
08.01.2010
Verlag
GRINSeitenzahl
13 (Printausgabe)
Dateigröße
272 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783640505845
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,9, Universität Kassel, Veranstaltung: Grundlagen der Arbeitslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis:
01.Vorwort
02.Aufbau- und Ablauforganisation - Ein geschichtlicher Abriss
03.Aufbau- und Ablauforganisation - Ein Versuch der Kurzdefinition
03.1Aufbauorganisation
03.2Ablauforganisation
03.3Eine Interpretation der "Verzahnung"
04.Gestaltung und Ziele der Ablauforganisation
04.1Gestaltung der Ablauforganisation
04.1.1Die Ordnungselemente von Arbeitsabläufen
04.2Arbeitsanalyse und Arbeitssynthese
04.3 Ziele der Ablauforganisation
05.Moderne Entwicklung der Ablauforganisation
06.Nachwort
07.Literaturverzeichnis
01. Vorwort:
Der Betrieb als Arbeitsstätte. So lautet das Thema des Referats, zudem diese Ausarbeitung zum Teilgebiet der Ablauforganisation zählt.
Den Focus dieses Vortrages bzw. dieser Ausarbeitung richte ich bewusst darauf, dass es mir nicht ausreichend erscheint, in diesem Themenkomplex des "Betriebs als Arbeitsstätte" die strukturellen Merkmale von Betrieb und Produktion darzustellen.
Betrieb und Produktion, zwei Begriffe, die in sich schlüssig und abgeschlossen erscheinen mögen. Doch sind ökonomisch (z.B. Produktionsoptimierung), wie auch sozial (z.B. Mitarbeiterführung/Teilaufgaben) weitere "innerbetriebliche" Vorgänge von nicht außer acht zu lassender Bedeutung.
Ich beschäftige mich aus diesem Grund im Folgenden primär mit dem "innerbetrieblichen Vorgang" der Ablauforganisation.
Wie meine späteren Ausführungen noch verdeutlichen werden, gehe ich aufgrund einer vorliegenden "Verzahnung", wenn auch nur sekundär ebenfalls auf die Aufbauorganisation ein.
Ich möchte dem Leser in diesem Kontext, nach einem kurzen geschichtlichen Abriss, eine Kurzdefinition der Begriffe Aufbau- und Ablauforganisation darstellen, und einen interpretatorischen Ansatz der Verzahnung dieser beiden Begriffe aufzeigen.
In erster Linie möchte ich mich im Anschluss jedoch mit der Gestaltung und den Zielen der Ablauforganisation beschäftigen. In diesem Rahmen gehe ich auch auf die Begriffe der Arbeitsanalyse und der Arbeitssynthese ein.
Am Ende gehe ich auf die moderne Entwicklung der Ablauforganisation ein, um dem Leser auch einen innovativen Überblick dieses Komplexes aufzuzeigen.
02. Aufbau- und Ablauforganisation - Ein geschichtlicher Abriss:
Wie im Vorwort schon angedeutet wird die "Organisationstheorie" in zwei Bereiche gegliedert:
Zum einen in die Aufbauorganisation, die die Festlegung organisatorischer Strukturvariablen wie beispielsweise die Aufgabenverteilung oder auch die Unterstellungsverhältnisse behandelt...
01.Vorwort
02.Aufbau- und Ablauforganisation - Ein geschichtlicher Abriss
03.Aufbau- und Ablauforganisation - Ein Versuch der Kurzdefinition
03.1Aufbauorganisation
03.2Ablauforganisation
03.3Eine Interpretation der "Verzahnung"
04.Gestaltung und Ziele der Ablauforganisation
04.1Gestaltung der Ablauforganisation
04.1.1Die Ordnungselemente von Arbeitsabläufen
04.2Arbeitsanalyse und Arbeitssynthese
04.3 Ziele der Ablauforganisation
05.Moderne Entwicklung der Ablauforganisation
06.Nachwort
07.Literaturverzeichnis
01. Vorwort:
Der Betrieb als Arbeitsstätte. So lautet das Thema des Referats, zudem diese Ausarbeitung zum Teilgebiet der Ablauforganisation zählt.
Den Focus dieses Vortrages bzw. dieser Ausarbeitung richte ich bewusst darauf, dass es mir nicht ausreichend erscheint, in diesem Themenkomplex des "Betriebs als Arbeitsstätte" die strukturellen Merkmale von Betrieb und Produktion darzustellen.
Betrieb und Produktion, zwei Begriffe, die in sich schlüssig und abgeschlossen erscheinen mögen. Doch sind ökonomisch (z.B. Produktionsoptimierung), wie auch sozial (z.B. Mitarbeiterführung/Teilaufgaben) weitere "innerbetriebliche" Vorgänge von nicht außer acht zu lassender Bedeutung.
Ich beschäftige mich aus diesem Grund im Folgenden primär mit dem "innerbetrieblichen Vorgang" der Ablauforganisation.
Wie meine späteren Ausführungen noch verdeutlichen werden, gehe ich aufgrund einer vorliegenden "Verzahnung", wenn auch nur sekundär ebenfalls auf die Aufbauorganisation ein.
Ich möchte dem Leser in diesem Kontext, nach einem kurzen geschichtlichen Abriss, eine Kurzdefinition der Begriffe Aufbau- und Ablauforganisation darstellen, und einen interpretatorischen Ansatz der Verzahnung dieser beiden Begriffe aufzeigen.
In erster Linie möchte ich mich im Anschluss jedoch mit der Gestaltung und den Zielen der Ablauforganisation beschäftigen. In diesem Rahmen gehe ich auch auf die Begriffe der Arbeitsanalyse und der Arbeitssynthese ein.
Am Ende gehe ich auf die moderne Entwicklung der Ablauforganisation ein, um dem Leser auch einen innovativen Überblick dieses Komplexes aufzuzeigen.
02. Aufbau- und Ablauforganisation - Ein geschichtlicher Abriss:
Wie im Vorwort schon angedeutet wird die "Organisationstheorie" in zwei Bereiche gegliedert:
Zum einen in die Aufbauorganisation, die die Festlegung organisatorischer Strukturvariablen wie beispielsweise die Aufgabenverteilung oder auch die Unterstellungsverhältnisse behandelt...
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