Einige Aspekte der Unternehmensrestrukturierung
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
19.06.2013
Verlag
GRINSeitenzahl
36 (Printausgabe)
Dateigröße
657 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783656446811
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Universität Osnabrück (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Fusion, Sanierung und Development: Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit vier Themen, die im Buch "Handbuch Unternehmensrestrukturierung", herausgegeben von Hommel, Knetch und Wohlenberg, erörtert werden. Diese Themen sind:
1. Führungskompetenzen bei der Unternehmensrestrukturierung;
2. Kommunikation als Managementaufgabe in Sanierung;
3. Sanierungsmanagement: Veränderung der Unternehmensführung;
4. Sanierungsmaßnahmen im Personalbereich.
Das Ziel dieser Hausarbeit ist es, den aktuellen Stand der Wissenschaft und die modernen Vorgänge in oben genannten Bereichen im Bezug auf Unternehmensrestrukturierung vorzustellen.
Der erste Teil der Hausarbeit befasst sich mit den Führungskompetenzen bei den Sanierungen. Es wird dargestellt, welche Rolle die Unternehmensführung bei einer Restrukturierung spielt, welche Kompetenzen des Managements bei der Restrukturierung besonders erforderlich sind und wie diese Kompetenzen gemessen werden können.
Der zweite Teil der Hausarbeit beschreibt die Rolle der Kommunikation in Sanierungen. Kommunikation wird eindeutlich zu den Erfolgsfaktoren bei der Restrukturierung hinzugerechnet und gehört zu den Aufgaben des Managements. Welche Anforderungen an das Kommunikationsmanagement heutzutage gestellt werden, welche Aufgaben Kommunikation mit unterschiedlichen internen und externen Anspruchsgruppen bei der Sanierung hat, alle diese Fragen werden in zweitem Teil dieser Hausarbeit beantwortet.
Der dritte Teil der Hausarbeit befasst sich mit organisatorischen Fragen im Unternehmen: welche Veränderungen in der Unternehmensführung passieren während eines Restrukturierungsprozesses; wie sieht die Aufbauorganisation der Führung aus, und welche Tendenzen gibt es heutzutage bezüglich der Führungsorganisation.
Der vierte Teil der Arbeit stellt eine der im Moment aktuellsten Themen vor: Sanierungsmaßnahmen im Personalbereich. Es wird gezeigt, welche Möglichkeiten Unternehmen bei der Reduzierung der Personalkosten haben. Dabei wird ein starker Bezug auf das deutsche Recht genommen.
In der Zusammenfassung werden kurz die wichtigsten Aspekte jedes der vier Themen angegangen.
1. Führungskompetenzen bei der Unternehmensrestrukturierung;
2. Kommunikation als Managementaufgabe in Sanierung;
3. Sanierungsmanagement: Veränderung der Unternehmensführung;
4. Sanierungsmaßnahmen im Personalbereich.
Das Ziel dieser Hausarbeit ist es, den aktuellen Stand der Wissenschaft und die modernen Vorgänge in oben genannten Bereichen im Bezug auf Unternehmensrestrukturierung vorzustellen.
Der erste Teil der Hausarbeit befasst sich mit den Führungskompetenzen bei den Sanierungen. Es wird dargestellt, welche Rolle die Unternehmensführung bei einer Restrukturierung spielt, welche Kompetenzen des Managements bei der Restrukturierung besonders erforderlich sind und wie diese Kompetenzen gemessen werden können.
Der zweite Teil der Hausarbeit beschreibt die Rolle der Kommunikation in Sanierungen. Kommunikation wird eindeutlich zu den Erfolgsfaktoren bei der Restrukturierung hinzugerechnet und gehört zu den Aufgaben des Managements. Welche Anforderungen an das Kommunikationsmanagement heutzutage gestellt werden, welche Aufgaben Kommunikation mit unterschiedlichen internen und externen Anspruchsgruppen bei der Sanierung hat, alle diese Fragen werden in zweitem Teil dieser Hausarbeit beantwortet.
Der dritte Teil der Hausarbeit befasst sich mit organisatorischen Fragen im Unternehmen: welche Veränderungen in der Unternehmensführung passieren während eines Restrukturierungsprozesses; wie sieht die Aufbauorganisation der Führung aus, und welche Tendenzen gibt es heutzutage bezüglich der Führungsorganisation.
Der vierte Teil der Arbeit stellt eine der im Moment aktuellsten Themen vor: Sanierungsmaßnahmen im Personalbereich. Es wird gezeigt, welche Möglichkeiten Unternehmen bei der Reduzierung der Personalkosten haben. Dabei wird ein starker Bezug auf das deutsche Recht genommen.
In der Zusammenfassung werden kurz die wichtigsten Aspekte jedes der vier Themen angegangen.
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