Vergleich der Printausgabe mit dem Onlineangebot der Zeitschrift BRAVO
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Form:Einzelkauf Download
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Sprache:Deutsch
13,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
24.02.2011
Verlag
GRINSeitenzahl
17 (Printausgabe)
Dateigröße
552 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783640846290
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Buchwissenschaft, Note: 2,0, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Buchwissenschaft), Veranstaltung: Hauptseminar ePress - Zeitschriften und Zeitungen auf dem Weg zu elektronischen Medien, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung
,Zumeist gießt man den alten Informationswein aus den alten typographischen
Gefäßen in die neuen, zugegeben häufig praktischeren digitalisierten
Schläuche. Erforderlich für eine Ausweitung wären freilich andere Weinsorten
und eine zusätzliche Ernte.'1
Die Jugendzeitschrift BRAVO als Teil der Bauer Media Gruppe, ist seit 50
Jahren für Jugendliche mehrerer Generationen eine wichtige Informationsquelle
für alle relevanten Themen.
Ob in den Rubriken Stars und Lifestyle oder bei der Beratung durch das Dr.-
Sommer-Team, Bravo versucht wöchentlich die zentralen Bereiche ihrer Zielgruppe
aufzugreifen und deren aktuelle Bedürfnisse zu befriedigen und so die Anforderungen
an eine Jugenzeitschrift zu erfüllen.
Im heutigen Informationszeitalter wird es jedoch immer wichtiger, seinem Publikum
auch online mit den Kernkompetenzen zur Verfügung zu stehen, beziehungsweise
für den Webauftritt neue Kernkompetenzen zu schaffen und somit als
Ergänzung zum Printmagazin zu wirken. Denn wie Michael Gieseke treffend bemerkt,
genügt es nicht bereits vorhandenen Content einfach auf das andere Medium
zu übertragen. Eine gelungene Ausweitung des medialen Angebots sollte immer
auch eine Ausweitung der inhaltlichen Angebote bedeuten.
In wieweit dies der Bauer Media Gruppe mit Bravo und dem dazugehörigen
Portal Bravo.de gelingt, soll im Folgenden analysiert werden. Die beiden Medien
sollen einander gegenübergestellt und anhand wichtiger Kriterien, wie beispielsweise
der jeweiligen Zielgruppe, den Erlösquellen oder der Marktstellung miteinander
verglichen werden.
,Zumeist gießt man den alten Informationswein aus den alten typographischen
Gefäßen in die neuen, zugegeben häufig praktischeren digitalisierten
Schläuche. Erforderlich für eine Ausweitung wären freilich andere Weinsorten
und eine zusätzliche Ernte.'1
Die Jugendzeitschrift BRAVO als Teil der Bauer Media Gruppe, ist seit 50
Jahren für Jugendliche mehrerer Generationen eine wichtige Informationsquelle
für alle relevanten Themen.
Ob in den Rubriken Stars und Lifestyle oder bei der Beratung durch das Dr.-
Sommer-Team, Bravo versucht wöchentlich die zentralen Bereiche ihrer Zielgruppe
aufzugreifen und deren aktuelle Bedürfnisse zu befriedigen und so die Anforderungen
an eine Jugenzeitschrift zu erfüllen.
Im heutigen Informationszeitalter wird es jedoch immer wichtiger, seinem Publikum
auch online mit den Kernkompetenzen zur Verfügung zu stehen, beziehungsweise
für den Webauftritt neue Kernkompetenzen zu schaffen und somit als
Ergänzung zum Printmagazin zu wirken. Denn wie Michael Gieseke treffend bemerkt,
genügt es nicht bereits vorhandenen Content einfach auf das andere Medium
zu übertragen. Eine gelungene Ausweitung des medialen Angebots sollte immer
auch eine Ausweitung der inhaltlichen Angebote bedeuten.
In wieweit dies der Bauer Media Gruppe mit Bravo und dem dazugehörigen
Portal Bravo.de gelingt, soll im Folgenden analysiert werden. Die beiden Medien
sollen einander gegenübergestellt und anhand wichtiger Kriterien, wie beispielsweise
der jeweiligen Zielgruppe, den Erlösquellen oder der Marktstellung miteinander
verglichen werden.
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