Anreiz-Beitrags-Theorie: Kritische Darstellung und personalwirtschaftliche Anwendungsmöglichkeiten
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Sprache:Deutsch
16,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
28.10.2011
Verlag
GRINSeitenzahl
24 (Printausgabe)
Dateigröße
727 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783656041085
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Universität Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen einer erfolgreichen Unternehmensführung stellt das "Humankapital" eine
wesentliche Einflussgröße auf den Unternehmenserfolg dar. Ein Schlagwort in diesem
Zusammenhang ist "war for talents." Die Gewinnung, Bindung und Motivierung von
Organisationsmitgliedern zählt zu den wichtigsten und anspruchsvollsten Aufgaben der
Unternehmensführung. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wird es für viele
Unternehmen, bedingt durch die demographische Entwicklung, einer zunehmenden
Globalisierung und einer sich ständig verändernden Umwelt, zunehmend schwerer
qualifizierte Mitarbeiter zu akquirieren und zu binden. Auch Wachstumsunternehmen haben
einen erhöhten Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern, gelingt es jedoch nicht diesen Bedarf
zu decken und leistungsstarke Mitarbeiter zu binden, ist das Wachstum gefährdet und das
Unternehmen kann sich nicht mehr optimal entwickeln. Aus diesem Grund führen viele
Unternehmen intensive und kostspielige Maßnahmen durch, um qualifiziertes Personal zu
gewinnen und zu binden, sowie ihre Mitarbeiter zu motivieren. In diesem Zusammenhang
nimmt das Personalmanagement eine zentrale Rolle ein. Denn neben Aufgaben der
Personalentwicklung stellen die Personalbeschaffung und die Mitarbeitermotivation einen
der wichtigsten Aufgabenbereiche dar. Zentrale Fragen für den Erfolg von Unternehmen sind
daher wie Personen dazu bewegt werden können in ein Arbeitnehmerverhältnis einzutreten
beziehungsweise in diesem zu verbleiben. Auch stellt sich die Frage, wie Mitarbeiter
bestmöglich zur Erbringung von Leistungen zu motivieren sind. Zur Beantwortung dieser
Fragestellungen ist es für das Personalmanagement unerlässlich Einsichten über die
Beweggründe der Mitarbeiter zu gewinnen. Einen Ansatz zur Beantwortung der obigen
Fragen stellt dabei die Anreiz-Beitrags-Theorie dar.
Ziel dieser Ausarbeitung ist es die Anreiz-Beitrags-Theorie kritisch darzustellen und
personalwirtschaftliche Anwendungsmöglichkeiten aufzuzeigen. [...]
wesentliche Einflussgröße auf den Unternehmenserfolg dar. Ein Schlagwort in diesem
Zusammenhang ist "war for talents." Die Gewinnung, Bindung und Motivierung von
Organisationsmitgliedern zählt zu den wichtigsten und anspruchsvollsten Aufgaben der
Unternehmensführung. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wird es für viele
Unternehmen, bedingt durch die demographische Entwicklung, einer zunehmenden
Globalisierung und einer sich ständig verändernden Umwelt, zunehmend schwerer
qualifizierte Mitarbeiter zu akquirieren und zu binden. Auch Wachstumsunternehmen haben
einen erhöhten Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern, gelingt es jedoch nicht diesen Bedarf
zu decken und leistungsstarke Mitarbeiter zu binden, ist das Wachstum gefährdet und das
Unternehmen kann sich nicht mehr optimal entwickeln. Aus diesem Grund führen viele
Unternehmen intensive und kostspielige Maßnahmen durch, um qualifiziertes Personal zu
gewinnen und zu binden, sowie ihre Mitarbeiter zu motivieren. In diesem Zusammenhang
nimmt das Personalmanagement eine zentrale Rolle ein. Denn neben Aufgaben der
Personalentwicklung stellen die Personalbeschaffung und die Mitarbeitermotivation einen
der wichtigsten Aufgabenbereiche dar. Zentrale Fragen für den Erfolg von Unternehmen sind
daher wie Personen dazu bewegt werden können in ein Arbeitnehmerverhältnis einzutreten
beziehungsweise in diesem zu verbleiben. Auch stellt sich die Frage, wie Mitarbeiter
bestmöglich zur Erbringung von Leistungen zu motivieren sind. Zur Beantwortung dieser
Fragestellungen ist es für das Personalmanagement unerlässlich Einsichten über die
Beweggründe der Mitarbeiter zu gewinnen. Einen Ansatz zur Beantwortung der obigen
Fragen stellt dabei die Anreiz-Beitrags-Theorie dar.
Ziel dieser Ausarbeitung ist es die Anreiz-Beitrags-Theorie kritisch darzustellen und
personalwirtschaftliche Anwendungsmöglichkeiten aufzuzeigen. [...]
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