Personalbeurteilung
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Form:Einzelkauf Download
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Sprache:Deutsch
16,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
10.02.2011
Verlag
GRINSeitenzahl
37 (Printausgabe)
Dateigröße
503 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783640825370
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung
"Die Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg jedes Unternehmens. In einer zunehmend standardisierten und gleichartigen Welt werden Unternehmen insbesondere bei der Personalgewinnung und -entwicklung miteinander konkurrieren. Der Versuch in die Zukunft zu blicken, wird daher auch die Erwartungen der Mitarbeiter an die Arbeit umfassen müssen."
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
Das ausgewählte Zitat zeigt die Wichtigkeit des Themas der Personalbeurteilung. In der heutigen Zeit sind die Mitarbeiter eines Unternehmens der Erfolgsfaktor des Unternehmens. Um die Thematik der Beurteilung zu vertiefen, handelt die folgende Arbeit von der theoretischen Betrachtung der Personalbeurteilung.
Dabei wird die Bedeutung, sowie Erscheinungsformen der Beurteilung vorgestellt und abschließend die theoretische Erklärung der Implementierung vorgenommen. Im Verlauf der Arbeit soll genauer auf die Fehler bei der Bewertung der Personalbeurteilung eingegangen werden und aufgezeigt werden, wodurch diese Fehlbeurteilung entstehen.
1.2 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit
Der Aufbau der verfassten Arbeit gliedert sich in sechs Abschnitte. Im ersten Punkt erfolgt die Einleitung der Arbeit. Im zweiten Abschnitt wird die Bedeutung der Personalbeurteilung in den Fokus gestellt. Dabei wird die Definition des Begriffs vorgenommen, sowie Ziele, die mit der Personalbeurteilung verfolgt werden dargestellt. Im darauf folgenden Punkt werden Arten und Methoden der Personalbeurteilung niedergeschrieben. Dabei erfolgt die Unterteilung der Beurteilungsverfahren in die freien Beurteilungen, die gebundenen Beurteilungen und die zielorientierten Beurteilungen. Im vierten Gliederungspunkt, der folgenden Arbeit, werden Fehler der Personalbeurteilungen beschrieben. Es ist darauf hinzuweisen, dass es mehr als die vorgestellten Fehlerquellen gibt, im Rahmen dieser Arbeit aber nur die Wichtigsten vorgestellt werden, zu denen die Wahrnehmungsfehler, die Bewertungsfehler, sowie die Maßstabsfehler zählen. Im vorletzten Teil wird die Implementierung eines Beurteilungssystems in einem Unternehmen vorgestellt. Dabei wird die Einführung mit Hilfe eines Ablaufplans dargestellt. Abschließend erfolgt ein Resümee über die erstellte Arbeit, in welchem Wissenszuwächse des Autors über das erarbeitete Thema wiedergegeben werden.
"Die Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg jedes Unternehmens. In einer zunehmend standardisierten und gleichartigen Welt werden Unternehmen insbesondere bei der Personalgewinnung und -entwicklung miteinander konkurrieren. Der Versuch in die Zukunft zu blicken, wird daher auch die Erwartungen der Mitarbeiter an die Arbeit umfassen müssen."
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
Das ausgewählte Zitat zeigt die Wichtigkeit des Themas der Personalbeurteilung. In der heutigen Zeit sind die Mitarbeiter eines Unternehmens der Erfolgsfaktor des Unternehmens. Um die Thematik der Beurteilung zu vertiefen, handelt die folgende Arbeit von der theoretischen Betrachtung der Personalbeurteilung.
Dabei wird die Bedeutung, sowie Erscheinungsformen der Beurteilung vorgestellt und abschließend die theoretische Erklärung der Implementierung vorgenommen. Im Verlauf der Arbeit soll genauer auf die Fehler bei der Bewertung der Personalbeurteilung eingegangen werden und aufgezeigt werden, wodurch diese Fehlbeurteilung entstehen.
1.2 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit
Der Aufbau der verfassten Arbeit gliedert sich in sechs Abschnitte. Im ersten Punkt erfolgt die Einleitung der Arbeit. Im zweiten Abschnitt wird die Bedeutung der Personalbeurteilung in den Fokus gestellt. Dabei wird die Definition des Begriffs vorgenommen, sowie Ziele, die mit der Personalbeurteilung verfolgt werden dargestellt. Im darauf folgenden Punkt werden Arten und Methoden der Personalbeurteilung niedergeschrieben. Dabei erfolgt die Unterteilung der Beurteilungsverfahren in die freien Beurteilungen, die gebundenen Beurteilungen und die zielorientierten Beurteilungen. Im vierten Gliederungspunkt, der folgenden Arbeit, werden Fehler der Personalbeurteilungen beschrieben. Es ist darauf hinzuweisen, dass es mehr als die vorgestellten Fehlerquellen gibt, im Rahmen dieser Arbeit aber nur die Wichtigsten vorgestellt werden, zu denen die Wahrnehmungsfehler, die Bewertungsfehler, sowie die Maßstabsfehler zählen. Im vorletzten Teil wird die Implementierung eines Beurteilungssystems in einem Unternehmen vorgestellt. Dabei wird die Einführung mit Hilfe eines Ablaufplans dargestellt. Abschließend erfolgt ein Resümee über die erstellte Arbeit, in welchem Wissenszuwächse des Autors über das erarbeitete Thema wiedergegeben werden.
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