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Produktbild: Personalbedarf und Kosten im medizinischen Laboratorium
Band 1

Personalbedarf und Kosten im medizinischen Laboratorium Anleitungen zur Ermittlung

Aus der Reihe INSTAND-Schriftenreihe

69,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.12.2011

Abbildungen

XVIII, 362 S.

Herausgeber

Karl Osburg

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

362

Maße (L/B/H)

24,4/15,6/2,1 cm

Gewicht

613 g

Auflage

3. Auflage 1987

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-73068-9

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.12.2011

Abbildungen

XVIII, 362 S.

Herausgeber

Karl Osburg

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

362

Maße (L/B/H)

24,4/15,6/2,1 cm

Gewicht

613 g

Auflage

3. Auflage 1987

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-73068-9

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1 Einleitung.- 2 Arbeitszeitermittlungsverfahren und Flexible Berechnung Des Personalbedarfs In Klinischen Laboratorien.- 2.1 Wozu Arbeitszeitermittlungen in Krankenhauslaboratorien?.- 2.2 Einzelne Arbeitszeitermittlungsverfahren für Klinische Laboratorien.- 2.3 Arbeitszeitermittlung — Ist-Analyse und Sollkonzeption.- 2.4 Resümee.- 3 Bewertungssystem Zur Ermittlung Des Personalbedarfs Im Medizinischen Laboratorium.- 3. 1 Einführung.- 3.2 Begriffe.- 3.3 Grundlage des Bewertungssystems.- 3.4 Grundeinstufung.- 3.5 Bewertungstabelle.- 3.6 Mechanisierungsstufen.- 3. 7 Durchführung der Berechnung.- 3.8 Liste der Grundeinstufungen.- 3.9 Liste der Mechanisierungsstufen.- 3.10 Muster der Berechnungsbögen.- 4 Eine Methode zur Erstellung Eines Personalplanes im Klinischen Laboratorium.- 4. 1 Einleitung.- 4.2 Begriffe.- 4.3 Grundlagen des Systems.- 4.4 Berechnung der variablen und fixen Bearbei-tungs-bzw. direkten Personalzeit.- 4.5 Bewertungszahl.- 4.6 Zuschlagkoeffizient.- 4. 7 Turnusdienst.- 4.8 Berechnung des Technischen Personals.- 4.9 Berechnung des Reinigungspersonals.- 4.10 Berechnung des Personalplanes.- 4.11 Besonderheiten.- 4.12 Schnittstellen zur Geräteauslastung und Investitionsplanung, Kostenkalkulation.- 5 Cap Workload Recording Method.- 5.1 Vorgeschichte.- 5.2 Einführung in die CAP-Methode.- 5.3 Der Aufbau eines user procedure file.- 5.4 Beispiele.- 5.5 Berechnung der workload.- 5.6 Der Einfluß mechanisierter Analysentechnik auf unit value und workload.- 5.7 Kritische Betrachtung.- 5.8 CAP-Zeitstudien.- 5.9 CAP-Methode als Management-Instrument.- 6 Ist-Aufnahme, Kostenermittlung u. Ist-Analyse.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Datensammlung zur Ist-Aufnahme.- 6.3 Beschreibung des Ist-Zustandes.- 6.4 Ist-Analyse.- 7 Struktur- u. Wirtschaftlichkeits-Analyse imMedizinischen Laboratorium.- 7.1 Notwendigkeit von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen.- 7.2 Die Problematik von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen im medizinischen Labor.- 7.3 Struktur—Analyse als Voraussetzung für Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen.- 7.4 Die integrierte Struktur- u. Wirtschaftlichkeits-Analyse als praktikable Problemlösung.- 7.5 Module u. Auswertungen aus der Struktur. u. Wirtschaftlichkeitsanalyse.- 7.6 Vorgehensweise, Zeitbedarf.- 7.7 Erkenntnisse, Vorteile, Nutzen.- 7.8 Planung u. Realisierung neuer Laborkonzeptionen.- 7.9 Grundlagen, Ausgangspunkt zur permanenten Wirtschaftlichkeitsüberwachung (Controlling).- 7. 10 Zusammenfassung.- 8 Deskriptive Laborstatistik.- 8. 1 Einleitung.- 8.2 Fragestellungen.- 8.3 Systematik der gegenseitigen Zuordnung von Analysen und Ergebnissen.- 8.4 Tabelle der Zählregeln.- 8.5 Datenerfassung.- 8.6 Anhang.- Sachregister/Stichwortverzeichnis.