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Baumanagement Grundlagen, Technik, Praxis

64,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

20.11.2013

Abbildungen

XII, mit 30 Abbildungen

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

341

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2 cm

Gewicht

540 g

Auflage

4. Auflage 2000

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-64073-5

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

20.11.2013

Abbildungen

XII, mit 30 Abbildungen

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

341

Maße (L/B/H)

23,5/15,5/2 cm

Gewicht

540 g

Auflage

4. Auflage 2000

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-64073-5

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

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  • Der Baumanager in der Geschichte des Bauens.- 1.1 Altertum.- 1.2 Mittelalter.- 1.3 Barock.- 1.4 Neuzeit.- 1.5 Zukunft.- Grundbegriffe zum Baumanagement.- 2.1 Begriffsbestimmung.- 2.2 Projekt.- 2.3 Planen.- 2.4 Bauen.- 2.5 Managen.- 2.6 Steuern.- 2.7 Führen.- 2.8 Kybernetik.- 2.9 Ablauf.- 2.10 Dienstleistung.- 2.11 Logik.- 2.12 Logistik.- 2.13 Elektronische Datenverarbeitung.- 2.14 Controlling.- 2.15 Technik.- Zielaspekte des Baumanagements.- 3.1 Arbeitsteilung.- 3.2 Arbeitsverbindung.- 3.3 Mechanisierung/Automation.- 3.4 Rationalisierung.- 3.5 Methoden des Bauens.- 3.5.1 Handwerkliches Bauen.- 3.5.2 Industrialisiertes Bauen.- 3.5.3 Industrielles Bauen.- 3.6 Verantwortung/Haftung.- 3.7 Leistungsbild.- 3.7.1 Planung und Abwicklung.- 3.7.2 Projektsteuerung.- 3.7.3Bauzeitplanung.- 3.7.4 Bau-Controlling.- 3.8 Arbeitszeitnutzung.- 3.9 Zeit (Dauern und Fristen).- 3.10 Kosten.- 3.11 Wirtschaftlichkeit.- 3.12 Kapazität.- 3.13 Qualität.- 3.14 Kreativität.- 3.15 Sicherheit.- 3.16 Humanes Management.- 3.17 Non-Instrumentale Management-Techniken.- 3.18 Management in der Projektentwicklung.- Anforderungsprofil.- 4.1 Baumanager als Beruf.- 4.2 Fachliche Qualifikation.- 4.3 Menschliche Qualifikation.- 4.4 Geistige Einstellung.- 4.5 Stand, soziale Stellung.- 4.6 Frau als Baumanagerin.- 4.7 Managertypen als Künstler, Handwerker, Technokraten.- Partner des Baumanagers.- 5.1 Auftraggeber.- 5.2 Projektleiter.- 5.3 Planungsbeteiligte.- 5.4 Ausführungsbeteiligte.- 5.5 Auswahl der Planungsbeteiligten.- 5.6 Nutzer.- 5.7 Behörden.- 5.8 Rechtsberater.- 5.9 General-Auftragnehmer.- 5.9.1 General-Übernehmer.- 5.9.2 General-Unternehmer.- 5.9.3 General-Planer.- Teile des Baumanagements.- 6.1 Nutzwertanalyse.- 6.2 Projektstruktur.- 6.3 Entscheidungen/Zustimmungen.- 6.4 Management-Organisationsformen.- 6.5 Informationsfluß.- 6.6 Management-Informationssysteme.- 6.7 Informationssprache.- 6.8 Technologische Vorhersagen.- 6.9 Netzwerktechnik.- 6.10 Regelkreis.- 6.11 Homogene Abläufe.- 6.12 Heterogene Abläufe.- 6.13 Komplexe Abläufe.- 6.14 Flexible/träge Abläufe.- 6.15 Leitprozesse.- 6.16 Integriertes Zeit-, Kosten-, Kapazitäts-und Qualitätsmanagement.- 6.17 Qualität.- 6.17.1 Qualitätsmerkmale.- 6.17.2 Fehler.- 6.17.3 Planungsqualität.- 6.17.4 Ausfuhrungsqualität.- 6.17.5 Architekturqualität.- 6.17.6 Qualitätsplanung.- 6.17.7 Qualitätskosten.- 6.17.8 Qualitätsförderung.- 6.17.9 Qualitätssicherung 202.- 6.17.10 Qualitätsleistungsvermögen.- 6.17.11 Zertifizierung.- 6.18 Optimieren.- 6.19 Gespräch.- 6.20 Häufigkeit und Zweckmäßigkeit von Besprechungen.- 6.21 Besprechungs-und Konferenzkultur.- 6.22 Berichtswesen.- 6.23 Dokumentation.- 6.23.1 Berichtsdokumentation.- 6.23.2 Zeichnungsdokumentation.- 6.23.3 Integrierte Dokumentation.- Praxis des Baumanagements.- 7.1 Management der Planung.- 7.1.1 Koordination/Management.- 7.1.2 Bedarfsplanung.- 7.1.3 Leistungen des Architekten.- 7.1.4 Leistungen der Ingenieure.- 7.1.5 Leistungen sonstiger Planungsbeteiligter.- 7.1.6 Genehmigungsmanagement.- 7.1.7 Planungsablauf.- 7.1.8 Dauern von Planungsleistungen.- 7.1.9 Kontrolle von Planungsabläufen.- 7.1.10 Regelung von Planungsabläufen.- 7.1.11 Projektseminare.- 7.1.12 Projekthandbuch.- 7.2 Management der Ausführung.- 7.2.1 Bauablaufkonzept.- 7.2.2 Ausfuhrungsablauf.- 7.2.3 Dauern von Bauleistungen.- 7.2.4 Kontrolle von Ausfuhrungsabläufen.- 7.2.5 Regelungen von Ausfuhrungsabläufen.- 7.3 Management der Kosten.- 7.3.1 Planung der Kosten.- 7.3.2 Kontrolle der Kosten.- 7.3.3 Regelung der Kosten/Controlling.- 7.3.4 Finanzmittelplanung.- 7.3.5 Management der Nachforderungen.- 7.4 Management künstlerischer Architektur.- 7.5 Management der Bauunterhaltung.- 7.5.1 Baumanagement während der Gewährleistungszeit.- 7.5.2 Baumanagement während der technischen Lebensdauer.- 7.6 Krisenmanagement.- 7.7 Vertragsgestaltung.- 7.7.1 Vertrag Auftraggeber/Baumanager.- 7.7.2 Vertrag Auftraggeber/Architekt und Ingenieure.- 7.7.3 Vertrag Auftraggeber/Bauunternehmer und Handwerker.- 7.8 Änderungs-Management.- 7.9 Engineering.- 7.9.1 Process Engineering.- 7.9.2 Value Engineering.- Management und Gesundheit.- 8.1 Managerkrankheit.- 8.2 Managementziel Gesundheit.- Literatur.- Verzeichnis der Abbildungen.- Sach-und Namensverzeichnis.