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Das Dogma vom Wachstum Gefahren und Chancen Wirtschaftlicher Expansion

37,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.04.2012

Abbildungen

mit 9 Abbildungen

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

390

Maße (L/B/H)

21,6/14/2,2 cm

Gewicht

492 g

Auflage

1989

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-87112-1

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.04.2012

Abbildungen

mit 9 Abbildungen

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

390

Maße (L/B/H)

21,6/14/2,2 cm

Gewicht

492 g

Auflage

1989

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-322-87112-1

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Kapitel Das Dogma vom Wachstum.- Ein Star, der alle übertrifft.- Wachstum — der Tanz ums goldene Kalb.- Warum uns Wachstum Freude macht.- Das Ende problemlosen Wachstums.- 2. Kapitel Fragwürdige Bewertungskriterien.- Der Yuppie und der Dschinn.- Wachstum, Wachstum, sei’s gewesen.- Maßstäbe des Wachstums.- Umsatz.- Marktanteil.- Gewinn und Cash flow.- Aktiva.- Firmenwert.- Inputfaktoren.- Die Zauberkunststücke des Rechnungswesens.- Geld.- Manager im Wunderland.- 3. Kapitel Konflikte zwischen Interessengruppen.- Eine große, glückliche Familie.- E Pluribus Unum.- Eigentümer.- Management.- Belegschaft.- Produktmärkte.- Politik.- Gesellschaft.- Schweiß und Tränen.- 4. Kapitel Gesundes Wachstum.- Beeindruckende Wachstumsbeispiele.- Langfristiges Wachstum: E. I. Du Pont De Nemours And Company.- „Monster-Wachstum”: International Business Machines (IBM).- Harmonisches Wachstum: American Telephone And Telegraph (AT&T).- Akribisches Wachstum: Procter and Gamble.- Internationales Wachstum: Japanische Autohersteller.- Verordnetes Wachstum: Tagamet von SmithKline.- Organisiertes Wachstum: De Beers Consolidated Mines.- Anhaltendes Wachstum: McDonald’s.- Mythos und Wahrheit.- Günstige Voraussetzungen für das Wachstum.- Entdeckung brachliegender Märkte.- Wachsen eines bestehenden Marktes.- Zunehmende Kaufkraft eines bestehenden Marktes.- Produktinnovationen.- Verfahrensinnovationen.- Patzer der Konkurrenz.- Wachstum läßt sich nicht erzwingen.- Wachstum und Schicksal.- Die Rolle des Wachstums bei der Unternehmensstrategie.- Die bemerkenswerte Geschichte vom Silicon Valley.- 5. Kapitel Wenn das Wachstum aufhört.- Die Piraten greifen an, die Leichenfledderer tauchen auf, der Dschungel fordert sein Recht.- Wie steht es um die Gegenwart?.- Die Ölfeldregion.- Das Schrottrevier.- Die Nahrungsmittelindustrie.- Fernsehen und Werbung.- Stolze Giganten vergangener Tage.- Lektionen für den Ernstfall.- Lektion 1: Das Wachstum dauert nicht ewig.- Lektion 2: Wachstum ade, Scheiden tut weh.- Lektion 3: Wachstum, das zum Stillstand kommt, hat weitreichende Folgen.- Lektion 4: Ein ausbleibendes Wachstum macht verwundbar.- Lektion 5: Das Wachstum selbst macht verwundbar.- Lektion 6: Wenn das Wachstum aufhört, ist es auch mit der Karriere vorbei.- Silicon Valley — Fortsetzung der Saga.- 6. Kapitel Die Gefahren des forcierten Wachstums.- Wachstumsspiele im Silicon Valley.- Das forcierte Wachstum.- Megakatastrophen des Wachstums.- Nutri/System oder wie aus einem gesunden Wachstum ein ungesundes wird.- People Express: Flüge für die breite Masse.- Staatspapiere — eine todsichere Sache: Chase Manhattan/Drysdale.- Datapoint: 39 mal erfolgreich, aber dann.- Penn Square und Continental Illinois: Ein Doppelschlag ins Wasser.- Klassische Wachstumsfallen.- „Nepper, Schlepper, Bauernfänger”.- Unberechtigter Optimismus.- Aufmerksamkeit: mangelhaft.- Fehler des Managements.- Leverage oder die allergrößte Wachstumsfalle.- Die Vermeidung von Wachstumskatastrophen.- 7. Kapitel Vom richtigen Umgang mit dem Wachstum.- Das Wundermittelsyndrom.- Die erste Wachstumsphase: die Inkubation.- Ein unausgereiftes Produkt.- Ein unausgereifter Markt.- Ein unausgereiftes Marketingsystem.- Die Hauptregeln der Inkubationsphase.- Die zweite Wachstumsphase: der Aufstieg.- Kapitalhandhabung in der Aufstiegsphase.- Die Betriebsführung in der Aufstiegsphase.- Wie man die Aufstiegsphase am Leben hält.- Die Hauptregeln für die Aufstiegsphase.- Die dritte Wachstumsphase: die Verlangsamung.- Großunternehmen und Kommunen.- Das Wachstum von Kapitalgesellschaften.- Das Wachstum von Kommunen.- 8. Kapitel Wie man in einer Phase ohne Wachstum agiert.- Das Gesetz des Überlebens und das Wunder der Auferstehung.- Eine Nation, die auf den Hund gekommen ist.- Management-Alternativen bei blockiertem Wachstum.- Arten wachstumsloser Situationen.- Die wirtschaftliche Lage.- Die Unternehmensgröße.- Der Tätigkeitsbereich eines Unternehmens.- Die Überwindung der Talsohle.- Das Inganghalten des Geschäfts.- Das Überstehen des Ausleseverfahrens.- Wie ein Phönix aus der Asche?.- Radikaloperation.- 9. Kapitel Wenn nicht Wachstum, was dann?.- Wachstum — Pro und Contra.- Wachstum — Pro.- Wachstum — Contra.- Wege in die Zukunft.- Zunehmende Bevölkerungsdichte.- Überalterung der Industriegesellschaften.- Verknappung der Ressourcen.- Technologischer Wandel.- Ökologisches Ungleichgewicht.- Die Zukunft der Vereinigten Staaten.- Das Makro-Bild.- Alternative Modelle.- Die alten Methoden sind völlig ausreichend.- Hoffnungslosigkeit, Verzweiflung, Elend.- Mit der Zeit gehen.- Ein Ausblick auf die Zukunft des Wachstums.- Wohin führt uns das Wachstum?.- Stichwortverzeichnis.