• Produktbild: Dynamik der Unternehmungsorganisation
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Band 10

Dynamik der Unternehmungsorganisation Anpassung auf der Grundlage des „Planned Organizational Change“

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1972

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

157

Maße (L/B/H)

24,4/17/0,9 cm

Gewicht

289 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1972

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-31302-5

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1972

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

157

Maße (L/B/H)

24,4/17/0,9 cm

Gewicht

289 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1972

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-31302-5

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Zum Anpassungsverhalten der Unternehmungsorganisation.- Zum Anpassungsverhalten der Unternehmungsorganisation — Einführung in den Problemkreis der Untersuchimg.- A.Einleitung.- I. Die Anpassimg als Problem der Organisatiönsgestaltuiig.- II. Die Konzeption des „Planned Organizational Change”.- B. Hauptteil: Das Anpassungssystem der Unternehmungsorganisation.- I. Das Anpassungssystem als Subsystem der Unternehmungsorganisation.- 1. Die Unternehmung als sozio-technisches System.- 2. Organisatorische Subsysteme und Prinzip der Partialinkltision.- 3. Die Abgrenzung des Anpassungssystems.- II. Die Ziele des Anpassungssystems.- 1. Die Stellung der Anpassungsziele im Zielsystem der Unternehmung.- 2. Die Dimensionen der Anpassungsziele.- a) Der Inhalt der Anpassungsziele.- b) Das angestrebte Ausmaß der Anpassungsziele.- c) Der zeitliche Bezug der Anpassungsziele.- 3. Anpassungsstrategien zur Zielerreichung.- III. Die Elemente des Anpassungssystems.- 1. Funktionale Eigenschaften der Elementedes Anpassungssystems.- a) Der „Change Agent“.- b) Das „Client System”.- c) Der „Change Catalyst”.- 2. Strukturelle Eigenschaften der Elemente des Anpassungssystems.- a) Strukturelle Eigenschaften personaler Systeme.- b) Strukturelle Eigenschaften sozialer Systeme.- 3. Relationale Eigenschaften der Elemente des Anpassungssystems.- IV. Der Anpassungsprozeß.- 1. Der Anpassungsprozeß als kollektiver Entscheidungsprozeß..- a) Die Phasen des Anpassungsprozesses.- b) Integrative und distributive Anpassungsprozesse.- 2. Diagnose der Anpassungswiderstände.- a) Grundsätzliches zur Entscheidung über die Anpassungs- bereitschaft.- b) Personale Ursachen der Anpassungswiderstände.- c) Soziale Ursachen der Anpassungswiderstände.- 3. Maßnahmen zur Überwindung der Anpassungswiderstände..- C. Schlußbetrachtung: Der Beitrag der Konzeption des „Planned Organizational Change” zur praktisch-normativen Betriebswirtschaftslehre.- C. Schlußbetrachtung: Der Beitrag der Konzeption des „Planned Organizational Change” zur praktisch-normativen Betriebswirtschaftslehre.