Flexible Arbeitszeitmodelle und ihre rechtlichen Rahmenbedingungen
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- Deutsch ausgewählt
74,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
07.10.2003
Verlag
GRINSeitenzahl
76
Maße (L/B/H)
21/14,8/0,6 cm
Gewicht
124 g
Auflage
4. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8386-7281-6
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Schmalkalden (Wirtschaftsrecht), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Diese Arbeit stellt in umfassender Weise, die in der Praxis relevantesten flexiblen Arbeitszeitmodelle dar. Von der Erfassung und Verwaltung der Arbeitszeit mit Hilfe von Zeitkonten bis hin zur Abschaffung der Zeiterfassung und der damit einhergehenden Gestaltung der Arbeitszeit im Rahmen der Selbstbestimmung existieren in der Praxis zahlreiche Varianten von Arbeitszeitsystemen, die einen flexiblen Umgang mit Arbeitszeiten ermöglichen.
Bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten müssen auch die rechtlichen Rahmenbedingungen beachtet werden. Deshalb werden in einem eigenen Abschnitt die gesetzliche, die tarifvertragliche, die betriebliche und die einzelvertragliche Regelungsebene ausführlich behandelt.
Die Unternehmer von heute sind im verstärkten Maß gezwungen, ihren Betrieb auf einen sich schnell wandelnden Markt auszurichten. Eine Ausweitung der Arbeitszeitflexibilisierung ist geeignet, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu stärken. Im Gegensatz zu starren Zeitreglements ermöglichen flexible Arbeitszeiten auch, die persönlichen Interessen der Beschäftigten besser zu berücksichtigen. Die zunehmende Bedeutung der flexiblen Arbeitszeitgestaltung spiegelt sich auch darin wider, dass sie in brisanten Zusammenhängen sowohl im Bündnis für Arbeit als auch im Rahmen der europäischen Beschäftigungspolitik diskutiert wird. Dennoch haben 37% der deutschen Unternehmen bislang noch keine Form von flexiblen Arbeitszeiten eingeführt. Für diese Zurückhaltung bei der Umsetzung flexibler Arbeitszeiten auf Unternehmensebene gibt es eine Vielzahl von Gründen, die im Schlußteil dieser Arbeit näher beleuchtet werden.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
A.Einleitung5
B.Flexible Arbeitszeit in Abgrenzung zu den Begriffen Arbeitszeit und Normalarbeitszeit6
I.Arbeitszeit6
II.Normalarbeitszeit7
III.Flexible Arbeitszeit7
C.Unterschiedliche Interessenlage bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten8
I.Gründe für die Flexibilisierung der Arbeitszeit aus Arbeitgebersicht8
II.Gründe für die Flexibilisierung der Arbeitszeit aus Arbeitnehmersicht9
D.Flexible Arbeitszeitmodelle im Überblick10
I.Arbeitszeitkonten als Grundlage flexibler Arbeitszeitmodelle10
1.Kurzzeitkonten11
a.Gleitzeitmodelle12
aa.Einfache Gleitzeit13
bb.Qualifizierte Gleitzeit13
b.Ampelkonten14
c.Amorphe Arbeitszeit15
2.Langzeitkonten16
II.Teilzeit als Grundlage flexibler Arbeitszeitmodelle17
1.Altersteilzeit18
2.Jobsharing20
a.Jobsharing im engeren Sinn21
b.Jobpairing22
c.Jobsplitting22
d.Split- Level- Sharing22
3.Kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit23
III.Schichtzeit als Grundlage flexibler Arbeitszeitmodelle24
1.Schichtarbeit24
2.Freischichtmodell25
IV.Selbstbestimmte Arbeitszeit als Grundlage flexibler Arbeitszeitmodelle26
1.Telearbeit26
2.Vertrauensarbeitszeit28
E.Rechtliche Rahmenbedingungen für die flexible Arbeitszeit30
I.Gesetzliche Regelungsebene30
1.Arbeitszeitgesetz ( ArbZG )30
a.Allgemeines30
b.Werktägliche Arbeitszeit31
c.Nacht - und Schichtarbeit32
d.Sonn - und Feiertagsruhe33
2.Mutterschutzgesetz ( MuSchG )34
3.Jugendarbeitsschutzgesetz ( JArbSchG )34
4.Teilzeit - und Befristungsgesetz ( TzBfG )35
a.Allgemeines35
b.Begriff des teilzeitbeschäftigten Arbeitnehmers36
c.Diskriminierungsschutz36
d.Ausschreibungs - und Informationspflicht37
e.Verringerung der Arbeitszeit37
f.Verlängerung der Arbeitszeit39
g.Arbeit auf Abruf39
h.Arbeitsplatzteilung40
5.Altersteilzeitgesetz ( AltersteilzeitG )41
a.Allgemein...
Diese Arbeit stellt in umfassender Weise, die in der Praxis relevantesten flexiblen Arbeitszeitmodelle dar. Von der Erfassung und Verwaltung der Arbeitszeit mit Hilfe von Zeitkonten bis hin zur Abschaffung der Zeiterfassung und der damit einhergehenden Gestaltung der Arbeitszeit im Rahmen der Selbstbestimmung existieren in der Praxis zahlreiche Varianten von Arbeitszeitsystemen, die einen flexiblen Umgang mit Arbeitszeiten ermöglichen.
Bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten müssen auch die rechtlichen Rahmenbedingungen beachtet werden. Deshalb werden in einem eigenen Abschnitt die gesetzliche, die tarifvertragliche, die betriebliche und die einzelvertragliche Regelungsebene ausführlich behandelt.
Die Unternehmer von heute sind im verstärkten Maß gezwungen, ihren Betrieb auf einen sich schnell wandelnden Markt auszurichten. Eine Ausweitung der Arbeitszeitflexibilisierung ist geeignet, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu stärken. Im Gegensatz zu starren Zeitreglements ermöglichen flexible Arbeitszeiten auch, die persönlichen Interessen der Beschäftigten besser zu berücksichtigen. Die zunehmende Bedeutung der flexiblen Arbeitszeitgestaltung spiegelt sich auch darin wider, dass sie in brisanten Zusammenhängen sowohl im Bündnis für Arbeit als auch im Rahmen der europäischen Beschäftigungspolitik diskutiert wird. Dennoch haben 37% der deutschen Unternehmen bislang noch keine Form von flexiblen Arbeitszeiten eingeführt. Für diese Zurückhaltung bei der Umsetzung flexibler Arbeitszeiten auf Unternehmensebene gibt es eine Vielzahl von Gründen, die im Schlußteil dieser Arbeit näher beleuchtet werden.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
A.Einleitung5
B.Flexible Arbeitszeit in Abgrenzung zu den Begriffen Arbeitszeit und Normalarbeitszeit6
I.Arbeitszeit6
II.Normalarbeitszeit7
III.Flexible Arbeitszeit7
C.Unterschiedliche Interessenlage bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten8
I.Gründe für die Flexibilisierung der Arbeitszeit aus Arbeitgebersicht8
II.Gründe für die Flexibilisierung der Arbeitszeit aus Arbeitnehmersicht9
D.Flexible Arbeitszeitmodelle im Überblick10
I.Arbeitszeitkonten als Grundlage flexibler Arbeitszeitmodelle10
1.Kurzzeitkonten11
a.Gleitzeitmodelle12
aa.Einfache Gleitzeit13
bb.Qualifizierte Gleitzeit13
b.Ampelkonten14
c.Amorphe Arbeitszeit15
2.Langzeitkonten16
II.Teilzeit als Grundlage flexibler Arbeitszeitmodelle17
1.Altersteilzeit18
2.Jobsharing20
a.Jobsharing im engeren Sinn21
b.Jobpairing22
c.Jobsplitting22
d.Split- Level- Sharing22
3.Kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit23
III.Schichtzeit als Grundlage flexibler Arbeitszeitmodelle24
1.Schichtarbeit24
2.Freischichtmodell25
IV.Selbstbestimmte Arbeitszeit als Grundlage flexibler Arbeitszeitmodelle26
1.Telearbeit26
2.Vertrauensarbeitszeit28
E.Rechtliche Rahmenbedingungen für die flexible Arbeitszeit30
I.Gesetzliche Regelungsebene30
1.Arbeitszeitgesetz ( ArbZG )30
a.Allgemeines30
b.Werktägliche Arbeitszeit31
c.Nacht - und Schichtarbeit32
d.Sonn - und Feiertagsruhe33
2.Mutterschutzgesetz ( MuSchG )34
3.Jugendarbeitsschutzgesetz ( JArbSchG )34
4.Teilzeit - und Befristungsgesetz ( TzBfG )35
a.Allgemeines35
b.Begriff des teilzeitbeschäftigten Arbeitnehmers36
c.Diskriminierungsschutz36
d.Ausschreibungs - und Informationspflicht37
e.Verringerung der Arbeitszeit37
f.Verlängerung der Arbeitszeit39
g.Arbeit auf Abruf39
h.Arbeitsplatzteilung40
5.Altersteilzeitgesetz ( AltersteilzeitG )41
a.Allgemein...
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