Die Leitungsorganisation von jungen Unternehmungen Eine kritische Disskussion des aktuellen Forschungsstandes
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- Deutsch ausgewählt
48,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
01.08.2002
Verlag
GRINSeitenzahl
84
Maße (L/B/H)
21/14,8/0,7 cm
Gewicht
135 g
Auflage
4. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8386-5695-3
Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 3,3, Universität Bielefeld (Fakultät für Wirtschaftwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Thematik der Unternehmungsgründung ist zur Zeit ein viel diskutiertes Thema. Die Politik ist sich sowohl der Beschäftigungswirkung von Neugründungen als auch deren Bedeutung für den Erneuerungsprozess innerhalb der Wirtschaft bewusst geworden. Im Bereich der Biotechnologie bzw. High- Tech Unternehmungen, zeigt sich eine besondere Beschäftigungsdynamik. Die Statistik zeigt hier, dass diese Unternehmungen im vierten Jahr ihrer Existenz bereits über 23 Personen beschäftigen.
Die Funktionsfähigkeit eines Marktes kann nur garantiert werden, wenn Anbieter die nicht mehr konkurrenzfähig sind, gezwungen werden, den Markt zu verlassen.
Gleichzeitig müssen innovative und wirtschaftlich leistungsfähige Unternehmungen auf den Märkten in Erscheinung treten. Es wird durch die neuen Unternehmungen eine zusätzliche Konkurrenz geschaffen. Nur so ist eine kontinuierliche Regeneration des Wettbewerbs möglich. Ein Weiterer positiver Nebeneffekt einer zunehmenden Gründungstätigkeit ist, dass der Entstehung von Angebotsmonopolen entgegengewirkt wird.
Junge Unternehmungen erfüllen aus volkswirtschaftlicher Sicht zudem auch eine Versorgungsfunktion. Das Angebotsspektrum wird durch neue, innovative Produkte erweitert. Durch die Investitionstätigkeit der jungen Unternehmungen kommt es zu Nachfragestimulierungen, die wiederum Beschäftigungs- und Wachstumsimpulse der gesamten Wirtschaft nach sich ziehen.
Gleichzeitig ist es nicht zu leugnen, dass junge Unternehmungen in über 60% der Fälle, dass fünfte Unternehmensjahr nicht erleben4. Es kommt zur zwangsweisen Aufgabe der Geschäftstätigkeit. Aus diesem Grunde erscheint es angebracht, zu hinterfragen, welche Faktoren für diese ausserordentlich hohe Quote verantwortlich sind. Konkurse stellen zudem einen Bezug zur Leitung einer Unternehmung her. Die Qualität der Leitungsorganisation wird im Konkursfall immer in Frage gestellt. Zu prüfen ist, inwiefern die Leitungsorganisation von jungen Unternehmungen für diese Misere verantwortlich ist. Das Ziel dieser Arbeit ist es, den aktuellen Stand der Leitungsorganisation von jungen Unternehmungen in der betriebswirtschaftlichen Forschung darzustellen. Der State-of-the-Art soll dargestellt werden. Es soll ein Beitrag zum Erkenntnisfortschritt innerhalb einer Theorie der Gründungsforschung geleistet werden.
Es bestehen, wie es sich im Weiteren Verlauf der Arbeit noch zeigen wird, erhebliche Defizite im Bereich der theoretischen Gründungsforschung. Dazu gehört sowohl die Darstellung des theoretischen Hintergrundes, als auch eine Aufarbeitung des entsprechenden empirischen Datenmaterials. Es soll einerseits auf etwaige Lücken in der Forschung hingewiesen werden, andererseits soll auf mögliche Fehlentwicklungen im Forschungsobjekt hingewiesen werden.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbkürzungsverzeichnisII
AbbildungsverzeichnisIII
1.Gegenstand der Arbeit1
1.1Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit1
1.2Methodik und Vorgehensweise der Arbeit2
2.Definitionen und thematische Abgrenzungen3
2.1Die junge Unternehmung3
2.2Gründungsformen i.S.d. Arbeit5
2.3Leitungsorganisation und Organisation6
2.4Venture Capital- Gesellschaften8
3.Lebenszyklen des Systems Unternehmung9
3.1Lebensphasen einer Unternehmung9
3.2Kritisches zur Theorie der Lebensphasen21
4.Zur Leitungsorganisation in der Literatur23
4.1Die Leitungsorganisation als Forschungsobjekt23
4.2Rechtliche Ausgestaltung der Leitungsorganisation28
4.3Die Person des Gründers als Leitungsorgan30
4.4Aufbau- und Ablauforganisation38
4.5Vergleich von jungen vs. etablierte Unternehmungen41
4.6Kritische Betra...
Die Thematik der Unternehmungsgründung ist zur Zeit ein viel diskutiertes Thema. Die Politik ist sich sowohl der Beschäftigungswirkung von Neugründungen als auch deren Bedeutung für den Erneuerungsprozess innerhalb der Wirtschaft bewusst geworden. Im Bereich der Biotechnologie bzw. High- Tech Unternehmungen, zeigt sich eine besondere Beschäftigungsdynamik. Die Statistik zeigt hier, dass diese Unternehmungen im vierten Jahr ihrer Existenz bereits über 23 Personen beschäftigen.
Die Funktionsfähigkeit eines Marktes kann nur garantiert werden, wenn Anbieter die nicht mehr konkurrenzfähig sind, gezwungen werden, den Markt zu verlassen.
Gleichzeitig müssen innovative und wirtschaftlich leistungsfähige Unternehmungen auf den Märkten in Erscheinung treten. Es wird durch die neuen Unternehmungen eine zusätzliche Konkurrenz geschaffen. Nur so ist eine kontinuierliche Regeneration des Wettbewerbs möglich. Ein Weiterer positiver Nebeneffekt einer zunehmenden Gründungstätigkeit ist, dass der Entstehung von Angebotsmonopolen entgegengewirkt wird.
Junge Unternehmungen erfüllen aus volkswirtschaftlicher Sicht zudem auch eine Versorgungsfunktion. Das Angebotsspektrum wird durch neue, innovative Produkte erweitert. Durch die Investitionstätigkeit der jungen Unternehmungen kommt es zu Nachfragestimulierungen, die wiederum Beschäftigungs- und Wachstumsimpulse der gesamten Wirtschaft nach sich ziehen.
Gleichzeitig ist es nicht zu leugnen, dass junge Unternehmungen in über 60% der Fälle, dass fünfte Unternehmensjahr nicht erleben4. Es kommt zur zwangsweisen Aufgabe der Geschäftstätigkeit. Aus diesem Grunde erscheint es angebracht, zu hinterfragen, welche Faktoren für diese ausserordentlich hohe Quote verantwortlich sind. Konkurse stellen zudem einen Bezug zur Leitung einer Unternehmung her. Die Qualität der Leitungsorganisation wird im Konkursfall immer in Frage gestellt. Zu prüfen ist, inwiefern die Leitungsorganisation von jungen Unternehmungen für diese Misere verantwortlich ist. Das Ziel dieser Arbeit ist es, den aktuellen Stand der Leitungsorganisation von jungen Unternehmungen in der betriebswirtschaftlichen Forschung darzustellen. Der State-of-the-Art soll dargestellt werden. Es soll ein Beitrag zum Erkenntnisfortschritt innerhalb einer Theorie der Gründungsforschung geleistet werden.
Es bestehen, wie es sich im Weiteren Verlauf der Arbeit noch zeigen wird, erhebliche Defizite im Bereich der theoretischen Gründungsforschung. Dazu gehört sowohl die Darstellung des theoretischen Hintergrundes, als auch eine Aufarbeitung des entsprechenden empirischen Datenmaterials. Es soll einerseits auf etwaige Lücken in der Forschung hingewiesen werden, andererseits soll auf mögliche Fehlentwicklungen im Forschungsobjekt hingewiesen werden.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbkürzungsverzeichnisII
AbbildungsverzeichnisIII
1.Gegenstand der Arbeit1
1.1Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit1
1.2Methodik und Vorgehensweise der Arbeit2
2.Definitionen und thematische Abgrenzungen3
2.1Die junge Unternehmung3
2.2Gründungsformen i.S.d. Arbeit5
2.3Leitungsorganisation und Organisation6
2.4Venture Capital- Gesellschaften8
3.Lebenszyklen des Systems Unternehmung9
3.1Lebensphasen einer Unternehmung9
3.2Kritisches zur Theorie der Lebensphasen21
4.Zur Leitungsorganisation in der Literatur23
4.1Die Leitungsorganisation als Forschungsobjekt23
4.2Rechtliche Ausgestaltung der Leitungsorganisation28
4.3Die Person des Gründers als Leitungsorgan30
4.4Aufbau- und Ablauforganisation38
4.5Vergleich von jungen vs. etablierte Unternehmungen41
4.6Kritische Betra...
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