Fit für Personalentwicklung? Eine empirische Untersuchung zu Rolle und Nutzen der Weiterbildung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen und Organisationen, dargestellt am Beispiel eines berufsbegleitenden Weiterbildungsstudiums
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- Deutsch ausgewählt
48,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
30.05.2001
Verlag
GRINSeitenzahl
160
Maße (L/B/H)
21/14,8/1,2 cm
Gewicht
241 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8386-4177-5
Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Pädagogik - Erwachsenenbildung, Note: 1,3, Universität Duisburg-Essen (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Eine empirische Untersuchung zur Rolle und Nutzen der Weiterbildung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung in Unternehmen und Organisationen, dargestellt am Beispiel eines berufsbegleitenden Weiterbildungsstudiums
Bedarf und Notwendigkeit von Weiterbildung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung haben in den letzten Jahren stark zugenommen. Dies resultiert einerseits aus veränderten Unternehmens- und Managementkonzepten in den Organisationen, andererseits aus der Tatsache, dass sich das Aufgabenfeld PE/OE innerhalb und außerhalb von Organisationen von einer Tätigkeit zu einem Berufsfeld weiterentwickelt hat.
Der Autor trägt dieser Aktualität Rechnung, in dem er ein konkretes Weiterbildungsstudium Personal- und Organisationsentwicklung (eines bundesweit bekannten Essener Weiterbildungsinstituts) einer empirischen evaluativen Analyse unterzieht. Da in diesem Bereich bislang kaum systematische wissenschaftliche Analysen vorhanden sind, betritt diese Arbeit quasi Neuland!
Gang der Untersuchung:
Die Diplomarbeit beginnt nach einer kurzen, stringenten Einleitung mit einer ausführlichen Beschreibung des Aufbaus, der Inhalte, Konzeption, Geschichte und Entwicklung des evaluierten Weiterbildungsstudiums.
Im nächsten Kapitel beleuchtet der Autor die Bedeutung von PE/OE im Lichte aktueller gesellschaftlicher und organisationswissenschaftlicher Entwicklungen. Dabei wird ebenso die Geschichte der Personalentwicklung im Organisationszusammenhang und die Entwicklungen im Hinblick auf die lernende Organisation zum Thema dieses Abschnitts, welcher mit einer analytischen Übersicht über die aktuelle Marktsituation im Weiterbildungssektor PE/OE abschließt.
Den Übergang zum empirischen Kernstück dieser Arbeit bildet ein methodisches Kapitel, in dem Grundanliegen von evaluativen Maßnahmen, das gewählte Forschungsparadigma der responsiven Evaluation und die Methodologie der grounded theory beschrieben werden. Darüber hinaus wird das Evaluationskonzept und die in diesem Rahmen selbstständig erarbeiteten Instrumente der qualitativen mündlichen Befragung aktueller Lehrgangsteilnehmer sowie der teils quantitativen und teils qualitativen schriftlichen Befragung ehemaliger Teilnehmer vorgestellt.
Im folgenden empirischen Kapitel präsentiert der Autor seine Evaluationsergebnisse in ausführlicher Form.
Die Arbeit findet Ihren Abschluss in der Interpretation der vorgestellten Daten vor dem Hintergrund aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse sowie einer Stärken-Schwächen-Analyse im Hinblick auf eine mögliche Weiterentwicklung des vorgestellten Weiterbildungsstudiums.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
I.Inhaltsverzeichnis2
II.Abbildungsverzeichnis7
III.Erläuterungen zur Arbeit8
1.Einleitung9
1.1Hinführung zum Thema9
1.2Zur Konzeption dieser Arbeit11
2.Beschreibung des Weiterbildungsstudiums Personal und Organisationsentwicklung13
2.1Organisatorischer Rahmen der Veranstaltung13
2.2Themen, Ziele und Adressaten des WB-Studiums14
2.3Aufbau und Inhalte des WB-Studiums15
2.4Die Module und Workshops des WB-Studiums17
2.4.1Modul 1: Grundlagen der Personal- und Organisationsentwicklung17
2.4.2Workshop 1: Personalentwicklungspraxis18
2.4.3Modul 2: Bedeutung von Personalentwicklung im Organisationszusammenhang19
2.4.4Modul 3: Bildung19
2.4.5Modul 4: Führung21
2.4.6Modul 5: Förderung21
2.4.7Workshop 2: Strategische Personalentwicklung im Kontext der Unternehmensethik22
2.4.8Modul 6: Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als Maßnahme der Personal- und Organisationsentwicklung22
2.4.9Modul 7: Strategieorientierte Organisa...
Eine empirische Untersuchung zur Rolle und Nutzen der Weiterbildung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung in Unternehmen und Organisationen, dargestellt am Beispiel eines berufsbegleitenden Weiterbildungsstudiums
Bedarf und Notwendigkeit von Weiterbildung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung haben in den letzten Jahren stark zugenommen. Dies resultiert einerseits aus veränderten Unternehmens- und Managementkonzepten in den Organisationen, andererseits aus der Tatsache, dass sich das Aufgabenfeld PE/OE innerhalb und außerhalb von Organisationen von einer Tätigkeit zu einem Berufsfeld weiterentwickelt hat.
Der Autor trägt dieser Aktualität Rechnung, in dem er ein konkretes Weiterbildungsstudium Personal- und Organisationsentwicklung (eines bundesweit bekannten Essener Weiterbildungsinstituts) einer empirischen evaluativen Analyse unterzieht. Da in diesem Bereich bislang kaum systematische wissenschaftliche Analysen vorhanden sind, betritt diese Arbeit quasi Neuland!
Gang der Untersuchung:
Die Diplomarbeit beginnt nach einer kurzen, stringenten Einleitung mit einer ausführlichen Beschreibung des Aufbaus, der Inhalte, Konzeption, Geschichte und Entwicklung des evaluierten Weiterbildungsstudiums.
Im nächsten Kapitel beleuchtet der Autor die Bedeutung von PE/OE im Lichte aktueller gesellschaftlicher und organisationswissenschaftlicher Entwicklungen. Dabei wird ebenso die Geschichte der Personalentwicklung im Organisationszusammenhang und die Entwicklungen im Hinblick auf die lernende Organisation zum Thema dieses Abschnitts, welcher mit einer analytischen Übersicht über die aktuelle Marktsituation im Weiterbildungssektor PE/OE abschließt.
Den Übergang zum empirischen Kernstück dieser Arbeit bildet ein methodisches Kapitel, in dem Grundanliegen von evaluativen Maßnahmen, das gewählte Forschungsparadigma der responsiven Evaluation und die Methodologie der grounded theory beschrieben werden. Darüber hinaus wird das Evaluationskonzept und die in diesem Rahmen selbstständig erarbeiteten Instrumente der qualitativen mündlichen Befragung aktueller Lehrgangsteilnehmer sowie der teils quantitativen und teils qualitativen schriftlichen Befragung ehemaliger Teilnehmer vorgestellt.
Im folgenden empirischen Kapitel präsentiert der Autor seine Evaluationsergebnisse in ausführlicher Form.
Die Arbeit findet Ihren Abschluss in der Interpretation der vorgestellten Daten vor dem Hintergrund aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse sowie einer Stärken-Schwächen-Analyse im Hinblick auf eine mögliche Weiterentwicklung des vorgestellten Weiterbildungsstudiums.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
I.Inhaltsverzeichnis2
II.Abbildungsverzeichnis7
III.Erläuterungen zur Arbeit8
1.Einleitung9
1.1Hinführung zum Thema9
1.2Zur Konzeption dieser Arbeit11
2.Beschreibung des Weiterbildungsstudiums Personal und Organisationsentwicklung13
2.1Organisatorischer Rahmen der Veranstaltung13
2.2Themen, Ziele und Adressaten des WB-Studiums14
2.3Aufbau und Inhalte des WB-Studiums15
2.4Die Module und Workshops des WB-Studiums17
2.4.1Modul 1: Grundlagen der Personal- und Organisationsentwicklung17
2.4.2Workshop 1: Personalentwicklungspraxis18
2.4.3Modul 2: Bedeutung von Personalentwicklung im Organisationszusammenhang19
2.4.4Modul 3: Bildung19
2.4.5Modul 4: Führung21
2.4.6Modul 5: Förderung21
2.4.7Workshop 2: Strategische Personalentwicklung im Kontext der Unternehmensethik22
2.4.8Modul 6: Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als Maßnahme der Personal- und Organisationsentwicklung22
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