Bedeutung des Investor Relations für die Unternehmensführung
-
- Deutsch ausgewählt
58,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
13.07.2001
Verlag
GRINSeitenzahl
76
Maße (L/B/H)
21/14,8/0,6 cm
Gewicht
124 g
Auflage
4. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8386-4310-6
Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Justus-Liebig-Universität Gießen (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Alle Aktionäre sind dumm und frech dumm, weil sie ihr Geld aus der Hand geben, und frech, weil sie dafür auch noch Dividenden verlangen . Diese Aussage von Carl Fürstenberg spiegelte lange Zeit die Einstellung der Aktiengesellschaften zu ihren Aktionären wider. Inzwischen hat sich jedoch dieses Verhältnis und damit der Stellenwert der Aktionäre in der Unternehmung grundlegend verändert. Zahlreiche börsennotierte Unternehmungen haben, nicht zuletzt aufgrund der Globalisierung der Kapitalmärkte und der damit verbundenen Verschärfung des Wettbewerbs um das Kapital der Investoren, in den letzten Jahren die Notwendigkeit erkannt, die Beziehungen zu aktuellen und potentiellen Investoren über das gesetzlich geforderte Maß hinaus zu pflegen, d.h. Investor Relations (IR) zu betreiben. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Relevanz des IR für die Unternehmungsführung anhand der zu verfolgenden Ziele und der einer Unternehmung zur Verfügung stehenden Instrumente darzustellen. Im ersten Kapitel wird zunächst geklärt, was unter dem Begriff Investor Relations zu verstehen ist und wie sich die Historie des IR darstellt. Anschließend werden die theoretische Fundierung, die Grundsätze und die Vorgehensweise der IR-Arbeit beschrieben. Das dritte Kapitel behandelt die Ziele, die eine Unternehmung durch IR-Aktivitäten anstrebt. Während sich das vierte Kapitel mit den Zielgruppen des IR befasst, werden im fünften und sechsten Kapitel Instrumente vorgestellt, die eine Unternehmung im Rahmen der IR-Arbeit einsetzen kann. Die Arbeit schließt im siebten Kapitel mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis I
AbkürzungsverzeichnisIII
1.Problemstellung und Gang der Arbeit1
2.Grundlagen des Investor Relations1
2.1Definitorische Abgrenzung2
2.2Historische Entwicklung3
2.3Theoretische Fundierung des Investor Relations4
2.4Grundsätze der Investor Relations-Arbeit5
2.4.1Wesentlichkeit5
2.4.2Kontinuität5
2.4.3Zielgruppenorientierung6
2.4.4Sonstige Grundsätze6
2.5Investor Relations-Konzept7
2.5.1IR-Marktforschung7
2.5.2IR-Planung8
2.5.3IR-Durchführung10
2.5.4IR-Kontrolle10
3.Ziele des Investor Relations11
3.1Finanzwirtschaftliche Ziele11
3.1.1Steigerung des Aktienkurses11
3.1.2Stabilisierung der Aktienkursentwicklung13
3.1.3Senkung der Kapitalkosten14
3.1.4Erweiterung und Veränderung des Aktionärskreises15
3.1.5Schutz vor feindlichen Übernahmen16
3.2Nicht unmittelbar finanzwirtschaftliche Ziele16
3.2.1Schaffung von Vertrauen16
3.2.2Steigerung des Bekanntheitsgrades17
3.2.3Verbesserung des Unternehmungsimages18
4.Zielgruppen der Investor Relations-Arbeit18
4.1Private Investoren18
4.2Institutionelle Anleger20
4.3Multiplikatoren22
4.3.1Finanzanalysten23
4.3.2Wirtschaftsjournalisten24
4.3.3Sonstige Multiplikatoren25
5.IR-Instrumente für alle Zielgruppen25
5.1Geschäftsbericht25
5.2Quartals- und Zwischenberichte29
5.3Internet30
5.4Dividendenpolitik35
5.5Finanzkalender35
5.6TV-Interviews36
5.7Börseneinführungen an internationalen Finanzplätzen36
5.8Betriebsbesichtigungen36
6.Zielgruppenspezifische Instrumente des IR37
6.1Private Investoren37
6.1.1Hauptversammlung37
6.1.2Aktionärsbriefe und -zeitungen40
6.1.3Investor-Relations-Foren41
6.1.4Aktionärsmessen41
6.1.5Call Center42
6.1.6Informationspakete42
6.1.7Finanzanzeigen43
6.1.8Informationen für Mitarbeiter43
6.2Institutionelle Anleger und ...
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Inhaltsverzeichnis I
AbkürzungsverzeichnisIII
1.Problemstellung und Gang der Arbeit1
2.Grundlagen des Investor Relations1
2.1Definitorische Abgrenzung2
2.2Historische Entwicklung3
2.3Theoretische Fundierung des Investor Relations4
2.4Grundsätze der Investor Relations-Arbeit5
2.4.1Wesentlichkeit5
2.4.2Kontinuität5
2.4.3Zielgruppenorientierung6
2.4.4Sonstige Grundsätze6
2.5Investor Relations-Konzept7
2.5.1IR-Marktforschung7
2.5.2IR-Planung8
2.5.3IR-Durchführung10
2.5.4IR-Kontrolle10
3.Ziele des Investor Relations11
3.1Finanzwirtschaftliche Ziele11
3.1.1Steigerung des Aktienkurses11
3.1.2Stabilisierung der Aktienkursentwicklung13
3.1.3Senkung der Kapitalkosten14
3.1.4Erweiterung und Veränderung des Aktionärskreises15
3.1.5Schutz vor feindlichen Übernahmen16
3.2Nicht unmittelbar finanzwirtschaftliche Ziele16
3.2.1Schaffung von Vertrauen16
3.2.2Steigerung des Bekanntheitsgrades17
3.2.3Verbesserung des Unternehmungsimages18
4.Zielgruppen der Investor Relations-Arbeit18
4.1Private Investoren18
4.2Institutionelle Anleger20
4.3Multiplikatoren22
4.3.1Finanzanalysten23
4.3.2Wirtschaftsjournalisten24
4.3.3Sonstige Multiplikatoren25
5.IR-Instrumente für alle Zielgruppen25
5.1Geschäftsbericht25
5.2Quartals- und Zwischenberichte29
5.3Internet30
5.4Dividendenpolitik35
5.5Finanzkalender35
5.6TV-Interviews36
5.7Börseneinführungen an internationalen Finanzplätzen36
5.8Betriebsbesichtigungen36
6.Zielgruppenspezifische Instrumente des IR37
6.1Private Investoren37
6.1.1Hauptversammlung37
6.1.2Aktionärsbriefe und -zeitungen40
6.1.3Investor-Relations-Foren41
6.1.4Aktionärsmessen41
6.1.5Call Center42
6.1.6Informationspakete42
6.1.7Finanzanzeigen43
6.1.8Informationen für Mitarbeiter43
6.2Institutionelle Anleger und ...
Ein neues Kapitel für Ihre Bücher
Ein neues Kapitel für Ihre Bücher
Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten dafür eine Thalia Geschenkkarte.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice