Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
Produktbild: Resourceful Humans

Resourceful Humans Mitarbeiterorientierte Fertigungsorganisation

Aus der Reihe Schriften zum Produktionsmanagement

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

25.10.1999

Abbildungen

XXIII, mit 7 Abbildungen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

358

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,1 cm

Gewicht

506 g

Auflage

1999

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-6923-9

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

25.10.1999

Abbildungen

XXIII, mit 7 Abbildungen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

358

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,1 cm

Gewicht

506 g

Auflage

1999

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-6923-9

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben: Einfach Barcode scannen, Versandetikett ausdrucken, Bücher verschicken und Thalia Geschenkkarte erhalten.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in
  • Produktbild: Resourceful Humans
  • I Der Produktionsfaktor Arbeit in der traditionellen Betrachtung.- 1 Objektbezogene menschliche Arbeit.- 1.1 Abgrenzung der betrieblichen Elementarfaktoren.- 1.2 Arbeit, Arbeitsprozeß und Arbeitsteilung.- 1.3 Ansätze zur Abkehr vom Taylorismus.- 2 Dispositive menschliche Arbeit.- 2.1 Menschliche Arbeit als dispositiver Faktor.- 2.2 Zum Organisationsbegriff.- 2.3 Organisationswissenschaftliche Ansätze.- II Ein neues Verständnis vom Mitarbeiter.- 3 Paradigmenwechsel für die industrielle Fertigung.- 3.1 Resourceful Humans und Mitarbeiterorientierung.- 3.2 Technik und Technologie.- 3.3 Information und Kommunikation.- 3.4 Fertigungsorganisation und -management.- 4 Ansätze zur mitarbeiterorientierten Fertigungsgestaltung.- 4.1 Konzepte der Mitarbeiterorientierung.- 4.1.1 Mitarbeiterbeteiligung und Partizipation.- 4.1.2 Betriebliches Vorschlagswesen (BVW).- 4.1.3 Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP/CIP) — KAIZEN.- 4.1.4 Problemlösungsgruppen (PLG) — Arbeitszirkel/Qualitätszirkel/Lernstatt.- 4.1.5 Intrapreneurship (IPS).- 4.2 Konzepte zur alternativen Fertigungsorganisation.- 4.2.1 Job Enlargement — Job Rotation — Job Enrichment — Job Redesign.- 4.2.2 Gruppenarbeit.- 4.2.3 Organisationsentwicklung (0E) — Lernende Organisation — Organisationskultur.- 4.3 Personalmanagement — Human Resource Management (HRM)/Human Resource Development (HRD).- 5 Integrative Organisations- und Managementkonzepte zur Gestaltung von Fertigungssystemen.- 5.1 Total Quality Management (TQM)/Company Wide Quality Control (CWQC).- 5.2 Business Reengineering (BR).- 5.3 Lean Production/Lean Management.- 5.4 Die Modulare/FraktaleNitaleMrtuelle Fabrik.- 6 Einzelfallstudien — Anspruch und Wirklichkeit mitarbeiterorientierter Fertigungsorganisation.- 6.1 Ein Montagewerk für Kraftfahrzeuge.- 6.2 Ein Betriebsteil für mechanische Fertigung.- 6.3 Ein Gelenkwellenproduzent.- 6.4 Eine Synchronteilefertigung.- 7 Kritik und Fazit.- III Konzeptuelle Grundlagen einer mitarbeiterorientierten Fertigungsorganisation.- 8 Organisations- und Gestaltungsbasis der Fertigungsorganisation.- 8.1 Vision und Zielsystem.- 8.2 Gestaltungskomponenten und Kontextfaktoren.- 8.3 Gestaltungsinstrumente der Mitarbeiterorientierung in der Fertigung.- 8.4 Fazit für die Gestaltung.- 9 Ansätze zur Gestaltung einer mitarbeiterorientierten Fertigungsorganisation und ihre Erfolgsbewertung.- 9.1 Instrumentarium zur Analyse und Gestaltung der Fertigungsorganisation.- 9.2 Effizienzbewertung.- 10 Phasenmodell zur Fertigungssystemgestaltung.- 10.1 Konzeptionsphase.- 10.2 Planungsphase.- 10.3 Phase der Umsetzung und Effizienzbewertung.- Schlußbetrachtung.- A Beispiel für die Anwendung des Instrumentariums zur Analyse und Gestaltung der Fertigungsorganisation.- B Kennzahlen und Ordinalskalen zur Untersetzung von Effizienzkriterien.- Stichwortverzeichnis.