Leistungsfähigkeit im Alter - So lange kann der Mensch arbeiten! Gibt es natürliche Grenzen in der Leistungsfähigkeit des Menschen? - Kann ein Mensch bis ins hohe Alter leistungsfä-hig bleiben?
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Form:Einzelkauf Download
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Sprache:Deutsch
10,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
18.09.2014
Verlag
BoD - Books on DemandSeitenzahl
48 (Printausgabe)
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783735713803
In dieser Arbeit geht es darum, darzustellen und nachzuweisen, dass der Mensch noch bis ins hohe Alter hinein leistungsfähig ist und Unternehmen heutzutage dringend auch auf den Einsatz von älteren MitarbeiterInnen angewiesen sind.
Das erste Kapitel behandelt die aktuellen demografischen Entwicklungen und den demografischen Wandel, dem Deutschland insgesamt unterliegt. Die deutsche Bevölkerungszahl schrumpft, der Altersdurchschnitt hingegen steigt. Es gilt, daraus die richtigen Konsequenzen zu ziehen.
Im zweiten Kapitel geht es um die Leistungsfähigkeit des Menschen und die Erkenntnis, dass ältere Menschen zwar eine Abnahme etwaiger Leistungsbereiche erleben, diese aber durch Erfahrung und Kompetenz, die sie sich über die Jahre hinweg angeeignet haben, kompensieren.
Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit der besonderen Bedeutung von älteren MitarbeiterInnen in einem Unternehmen. Ältere MitarbeiterInnen haben einen großen Anteil am Erfolg eines Unternehmens; erfolgreiche Unternehmen kennen den Vorteil von Teams und Belegschaften, die in ihrer Altersstruktur bewusst gemischt gehalten werden.
Im vierten Kapitel wird geklärt, ob die Leistungsfähigkeit eines Menschen verlängert werden kann. Nachdem festgestellt wurde, dass ältere MitarbeiterInnen für Unternehmen absolut unentbehrlich sind, lautet die Schlussfolgerung daraus, dass Unternehmen mit der richtigen Wertschätzung, Motivation und positiven Atmosphäre die notwendige Basis schaffen sollten, damit gemischte Belegschaften erfolgreich sein können und die Leistungsfähigkeit älterer MitarbeiterInnen länger erhalten werden kann.
Das erste Kapitel behandelt die aktuellen demografischen Entwicklungen und den demografischen Wandel, dem Deutschland insgesamt unterliegt. Die deutsche Bevölkerungszahl schrumpft, der Altersdurchschnitt hingegen steigt. Es gilt, daraus die richtigen Konsequenzen zu ziehen.
Im zweiten Kapitel geht es um die Leistungsfähigkeit des Menschen und die Erkenntnis, dass ältere Menschen zwar eine Abnahme etwaiger Leistungsbereiche erleben, diese aber durch Erfahrung und Kompetenz, die sie sich über die Jahre hinweg angeeignet haben, kompensieren.
Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit der besonderen Bedeutung von älteren MitarbeiterInnen in einem Unternehmen. Ältere MitarbeiterInnen haben einen großen Anteil am Erfolg eines Unternehmens; erfolgreiche Unternehmen kennen den Vorteil von Teams und Belegschaften, die in ihrer Altersstruktur bewusst gemischt gehalten werden.
Im vierten Kapitel wird geklärt, ob die Leistungsfähigkeit eines Menschen verlängert werden kann. Nachdem festgestellt wurde, dass ältere MitarbeiterInnen für Unternehmen absolut unentbehrlich sind, lautet die Schlussfolgerung daraus, dass Unternehmen mit der richtigen Wertschätzung, Motivation und positiven Atmosphäre die notwendige Basis schaffen sollten, damit gemischte Belegschaften erfolgreich sein können und die Leistungsfähigkeit älterer MitarbeiterInnen länger erhalten werden kann.
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