Produktbild: Motivation und Anreizsysteme in Non Profit Organisationen

Motivation und Anreizsysteme in Non Profit Organisationen Entwicklung eines Anreizsystems zum Motivationserhalt und zur Motivationssteigerung beim Führen von freiwilligen Mitarbeitern in gemeinnützigen NPOs

59,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

03.03.2015

Verlag

GRIN

Seitenzahl

112

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,9 cm

Gewicht

174 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-656-90947-7

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Taschenbuch

Erscheinungsdatum

03.03.2015

Verlag

GRIN

Seitenzahl

112

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,9 cm

Gewicht

174 g

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1. Auflage

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Deutsch

ISBN

978-3-656-90947-7

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  • Produktbild: Motivation und Anreizsysteme in Non Profit Organisationen
  • 1Einleitung
    1.1Zielsetzung, Nutzen und Forschungsfragen
    1.2Problemstellung und Abgrenzung
    1.3Aufbau der Masterarbeit
    2Grundlagen der Motivation in Non Profit Organisationen
    2.1Non Profit Organisationen (NPO) in der Schweiz
    2.1.1Definition und Merkmale des Schweizer Non Profit Sektors
    2.1.2Definition und charakteristische Merkmale von NPOs
    2.1.3Arten von NPOs und ihre Organisationsformen
    2.1.4Erfolgsbegriff und Erfolgsfaktoren bei NPOs
    2.2Freiwillige Arbeit in Non Profit Organisationen
    2.2.1Allgemeine Definition von freiwilliger Arbeit
    2.2.2Arten des freiwilligen Engagements
    2.2.3Typische Merkmale von Freiwilligen
    2.3Motivation
    2.3.1Motivation und Motivationstheorien
    2.3.2Motivation als Zielgrösse in Unternehmen und Organisationen
    2.4Anreizsysteme und Führung
    2.4.1Definition und Arten von Anreizen
    2.4.2Definition und Bestandteile von Anreizsystemen
    2.4.3Definition und wichtige Prinzipien von Führung und Personalsteuerung
    3Konzeptionelle Eckpunkte eines Anreizsystems
    3.1Ausgangpunkt: Motivation
    3.1.1Motivation zur Leistung von freiwilliger Arbeit in NPOs
    3.1.2Gegenüberstellung der Motivationsgründe in NPOs und der Privatwirtschaft
    3.2Perspektive: Führung
    3.2.1Führung mit Anreizen und Instrumenten
    3.2.2Herausforderung bei der Führung mit Anreizen
    3.2.3Motivation in der Langzeitperspektive
    3.3Instrumentelle Umsetzung: Anreizsysteme in NPOs
    3.3.1Darstellung von Anreizsystemen in der Privatwirtschaft und bei NPOs
    3.3.2Herausforderungen bei der Einführung von Anreizsystemen bei NPOs
    3.4Fazit
    4Empirische Untersuchung
    4.1Forschungsdesign
    4.2Methodisches Vorgehen
    4.3Datenauswertung
    4.3.1Qualitative Auswertungsmethode
    4.3.2Ergebnisse der eigenen Erhebung
    5Strukturentwurf eines theorie- und praxisgeleiteten Anreizsystems
    6Case Study
    6.1Vorstellung RYL!
    6.2Elemente eines modifizierten Anreizsystems für RYL!
    6.3Empfehlungen zur Implementierung
    7Diskussion und Ausblick
    7.1Beantwortung der Forschungsfragen
    7.2Kritische Reflexion des eigenen Vorgehens und angewandter Methoden