Innovationsmanagement im Mittelstand Strategien, Implementierung, Praxisbeispiele
79,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
27.05.2015
Verlag
GablerSeitenzahl
419 (Printausgabe)
Dateigröße
5969 KB
Auflage
2015
Sprache
Deutsch
EAN
9783658025458
Wie können kleine und mittlere Unternehme ihre Innovationskraft steigern? Wie gelingt es dem Mittelstand, sich im Zuge der Globalisierung Wettbewerbsvorteile gegenüber Großunternehmen zu verschaffen? Dieses Buch liefert eine systematische und prozessorientierte Beschreibung der Grundlagen und Bausteine eines erfolgreichen Innovationsmanagements. Gleichzeitig bietet es eine strukturierte Hilfestellung für die Implementierung oder Optimierung eines nachhaltigen Innovationsprozesses. Konkrete Praxisbeispiele und Checklisten liefern Ideen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen und zeigen auf, wie erfolgreiches Innovationsmanagement unter Berücksichtigung der individuellen Rahmenbedingungen gelingen kann.
Ein Muss für Entscheider, Strategen und Lenker in kleinen und mittleren Unternehmen.
Der Inhalt
· Begriffliche Grundlagen
· Strategie, Positionierung und Geschäftsmodell
· Prozesse im Innovationsmanagement
· Ideenmanagement
· Rollen und Verantwortlichkeiten
· Organisationsstrukturen
· Fähigkeiten und Personal
· Schutzrechte
· Unterstützende Methoden und Informationssysteme
· Markteinführung von Innovationen
· Innovations-Controlling und Governance
· Ausgesuchte Fallbeispiele¿
Die Autoren
Prof. Dr. Martin Kaschny ist Inhaber der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Mittelstandsmanagement und Unternehmertum an der Hochschule Koblenz.
Matthias Nolden ist selbstständiger Unternehmensberater, u.a. mit den Schwerpunkten Strategie-Implementierung, Vertriebsprozesse und Innovationsmanagement.
Prof. Dr.-Ing. Siegfried Schreuder ist Professor im Fachbereich Ingenieurwesen und Leiter des Kompetenzzentrums für Wissensmanagement an der Hochschule Koblenz.
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