Compliance-Managementsysteme. Anforderungen an systematische Korruptionsprävention
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
28.05.2015
Verlag
GRINSeitenzahl
26 (Printausgabe)
Dateigröße
754 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783656969624
Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Ethik, Note: 1,0, Fachhochschule für öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen; Gelsenkirchen, Sprache: Deutsch, Abstract: Korruption - eine Straftat mit schwankender medialer Relevanz, die jedoch täglich auf der ganzen Welt begangen wird. Dabei geht es nicht um kleinere Bagatelldelikte, sondern oftmals prägt sich Korruption systematisch und in großen Dimensionen aus.
Ob man sich große Unternehmen wie Siemens oder auch Träger der öffentlichen Verwaltung (bspw. Kölner Müllskandal) anschaut, es finden sich zahlreiche Fälle in denen Grenzüberschreitungen jahrelang praktiziert und erst nach dem entstandenen Schaden publik werden.
Als problematisch stellt sich vor allem heraus, dass die meisten Fälle unentdeckt bleiben und sich infolgedessen oftmals das Ausmaß der Verbreitung und Schädigung lediglich schätzen lässt.
Die vorliegende Arbeit soll erörtern und aufzeigen, inwiefern Compliancemanagementsysteme dazu beitragen können, Korruptionsdelikte in Unternehmen wirksam einzudämmen. Nach einer allgemeinen Einleitung, welche die grundsätzlichen Fragen um den Themenkomplex Korruption kurz erläutert, sollen sowohl die organisatorische Sicht (Aufbau- und Ablauforganisation) als auch die inhaltliche Sicht, bezogen auf den Einfluss von weichen Ethikdimensionen, dargestellt werden.
Exemplarisch wird das CMS von Siemens als Beispiel für eine umfassende Implementierung einer derartigen Struktur skizzenhaft aufgezeigt.
Ob man sich große Unternehmen wie Siemens oder auch Träger der öffentlichen Verwaltung (bspw. Kölner Müllskandal) anschaut, es finden sich zahlreiche Fälle in denen Grenzüberschreitungen jahrelang praktiziert und erst nach dem entstandenen Schaden publik werden.
Als problematisch stellt sich vor allem heraus, dass die meisten Fälle unentdeckt bleiben und sich infolgedessen oftmals das Ausmaß der Verbreitung und Schädigung lediglich schätzen lässt.
Die vorliegende Arbeit soll erörtern und aufzeigen, inwiefern Compliancemanagementsysteme dazu beitragen können, Korruptionsdelikte in Unternehmen wirksam einzudämmen. Nach einer allgemeinen Einleitung, welche die grundsätzlichen Fragen um den Themenkomplex Korruption kurz erläutert, sollen sowohl die organisatorische Sicht (Aufbau- und Ablauforganisation) als auch die inhaltliche Sicht, bezogen auf den Einfluss von weichen Ethikdimensionen, dargestellt werden.
Exemplarisch wird das CMS von Siemens als Beispiel für eine umfassende Implementierung einer derartigen Struktur skizzenhaft aufgezeigt.
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