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Führend führen

Führend führen 9 Prinzipien für exzellentes Leadership

Aus der Reihe

Führend führen

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Beschreibung

Details

Format

ePUB

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Nein

Text-to-Speech

Nein

Erscheinungsdatum

10.08.2015

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

259 (Printausgabe)

Dateigröße

2275 KB

Auflage

1. Auflage 2015

Sprache

Deutsch

EAN

9783648072837

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Format

ePUB

eBooks im ePUB-Format erlauben eine dynamische Anpassung des Inhalts an die jeweilige Display-Größe des Lesegeräts. Das Format eignet sich daher besonders für das Lesen auf mobilen Geräten, wie z.B. Ihrem tolino, Tablets oder Smartphones.

Kopierschutz

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Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie, allen sonstigen eReadern und am PC lesen. Das eBook ist nicht kopiergeschützt und kann ein personalisiertes Wasserzeichen enthalten. Weitere Hinweise zum Lesen von eBooks mit einem personalisierten Wasserzeichen finden Sie unter Hilfe/Downloads.

Family Sharing

Nein

Mit Family Sharing können Sie eBooks innerhalb Ihrer Familie (max. sechs Mitglieder im gleichen Haushalt) teilen. Sie entscheiden selbst, welches Buch Sie mit welchem Familienmitglied teilen möchten. Auch das parallele Lesen durch verschiedene Familienmitglieder ist durch Family Sharing möglich. Um eBooks zu teilen oder geteilt zu bekommen, muss jedes Familienmitglied ein Konto bei Thalia oder einem anderen tolino-Buchhändler haben. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Family-Sharing.

Text-to-Speech

Nein

Bedeutet Ihnen Stimme mehr als Text? Mit der Funktion Text-to-Speech können Sie sich im aktuellen tolino webReader das eBook vorlesen lassen. Weitere Informationen finden Sie unter Hilfe/Text-to-Speech.

Erscheinungsdatum

10.08.2015

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

259 (Printausgabe)

Dateigröße

2275 KB

Auflage

1. Auflage 2015

Sprache

Deutsch

EAN

9783648072837

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  • Führend führen

  • Vorwort: Die Fäden des Knäuels

    Teil 1: Position

    Sinn durch Orientierung

    • Wichtigkeit und Selbstbestimmung: Wegweiser zum Sinn des Lebens
    • Grenzen unseres Einflusses: Wo die eigene Energie in die Irre läuft
    • Den Überblick behalten: Das Wichtige erkennen und ordnen
    • Die Gefahr droht von innen und außen: Ablenkungen widerstehen
    • Der Mitarbeiter und das Wichtige: Sinn spenden und Orientierung schaffen
    • Das Kapitel kompakt

    Autorität durch Integrität

    • Macht und Autorität: Wer Macht einsetzt ist als Autorität gescheitert
    • Chancen und Risiken von Autorität: Wie aus dem Segen ein Fluch werden kann
    • Autorität aufbauen: Integrität als solides Fundament
    • Flugs und flüchtig: Über die Leichtigkeit Integrität zu gewinnen - und zu verlieren
    • Das Kapitel kompakt

    Vertrauen durch Zutrauen

    • Henne oder Ei: Unsere Erwartung schafft Realität
    • Unser Bild vom Anderen - Maßstab oder Fessel: Die Magie des Zutrauens
    • Der schale Geschmack von Freiheit: Wie Freiheit demotivieren kann
    • Beliebigkeit oder Geringschätzung: Ohne Kontrolle wird Anerkennung zur Farce
    • Reale und fiktive Dämonen: Die Gefahren der Kontrolle bändigen
    • Das Kapitel kompakt

    Teil 2: Kommunikation

    Einvernehmen durch Verstehen

    • Sinn und Unsinn: Die Äußerung eines Sprechers verstehen
    • Entschlüsseln oder Erschließen: Kommunikation als Kunst des Schließens
    • Sprache und Denken: Relevanz als Schlüssel des Verstehens
    • Jenseits des Gesprochenen: Den Sprecher einer Äußerung verstehen
    • Verstehen und Fügsamkeit: Wie aus Verständnis Einverständnis wird
    • Das Kapitel kompakt

    Macht durch Freiheit

    • Freiheit oder Widerstand: Mit Fragen aus dem Dilemma
    • Freiheit in Fußfesseln: Die Macht von Fragen
    • Freiheit zum Zwang: Die Freiheit des anderen zu tun, was ich will
    • Unangenehme Situationen auflösen: Fragen als Fluchthelfer
    • Früchte sammeln und schützen: Verständnis, Akzeptanz, Verbindlichkeit
    • Das Kapitel kompakt

    Überzeugung durch Akzeptanz

    • Der Heilige Gral der Kommunikation: Wertschätzung und Lenkung
    • Lähmung oder Ausgrenzung: Die Macht von Anliegen
    • Erwartungsspirale und Undankbarkeitsbumerang: Wie Erwartungen unser Handeln entwerten
    • Gunst trotz Ablehnung: "Nein" sagen und dabei ein gutes Gefühl hervorrufen
    • Freiheit durch Reaktionsverschiebung: Der Erwartungsspirale entkommen
    • Das Kapitel kompakt

    Teil 3: Aktion

    Motivation durch Kritik

    • Das Spielfeld anlegen: Die Vorbereitung
    • Die Startposition gestalten: Der Einstieg
    • In Vorlage gehen: Die eigentliche Kritik
    • Das Gegenüber ins Boot holen: Verständnis und Einsicht erzielen
    • Bis zum Ziel durchhalten: Motivation und Umsetzung sichern
    • Das Kapitel kompakt

    Gerechtigkeit durch Ungleichheit

    • Gerechtigkeit oder Gerechtigkeitsempfinden
    • Ungerechtigkeitsempfinden und Leistungsreduktion
    • Commitment oder Kommt-nicht-mehr
    • Ungerechtigkeitsempfinden und Leistungssteigerung
    • Gerechtigkeit in der Führung: Was die Führung konkret tun kann
    • Das Kapitel kompakt

    Veränderung durch Unzufriedenheit

    • Zufriedenheit als Feind von Motivation und Veränderung
    • Die Gewohnheit als Freund der Effizienz
    • Die Gewohnheit als Feind der Innovation
    • Das Gute als Feind des Besseren
    • Das Andere als Freund des Besseren
    • Das Kapitel kompakt

    Schlusswort: Von den Fäden zum Seil

    Literatur Stichwortverzeichnis