Möglichkeiten des unternehmerischen Zielsystems im Praxisunternehmen
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
25.11.2015
Verlag
GRINSeitenzahl
15 (Printausgabe)
Dateigröße
698 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783668081123
Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird die unternehmerische Verhaltensweise analysiert und erklärt und es wird auf die wichtigsten Zielsetzungen eines Unternehmens, nämlich das Gewinn- und Rentabilitätsstreben eingegangen.
Zudem werde ich die unternehmerische Verhaltensweise analysieren und erklären und gehe explizit auf eines der wichtigsten Zielsetzungen eines Unternehmens, nämlich das Gewinn- und Rentabilitätsstreben ein.
Ein weiteres Augenmerk werde ich auf die überlebenswichtigen Sicherungsziele wie die Sicherung der Liquidität oder die Kapitalerhaltung legen.
Heutzutage beinhalten wirklichkeitsnahe Zielsysteme nicht nur monetäre Ziele, die nur nach reinem Gewinn streben sondern auch soziale und ökologische Ziele, nämlich die sogenannten nicht-monetären Ziele.
Um einen Zusammenhang zu einem Zielsystem in einem Unternehmen aus der Logistikbranche herzustellen, werde ich meine Ausarbeitungen auf mein Praxisunternehmen "TX Logistik AG" beziehen.
Hierzu stelle ich zunächst mein Praxisunternehmen, die TX Logistik vor und zeige die relevanten Informationen und Daten auf. Dabei verdeutlicht das interne Zielsystem von TX Logistik, nämlich die TX-D.N.A das Werteraster und die gemeinsamen Ziele.
Zu guter Letzt werde ich beschreiben inwieweit ich das betriebsinterne Zielsystem in meinem aktuellen Einsatzgebiet nutzen kann.
Zudem werde ich die unternehmerische Verhaltensweise analysieren und erklären und gehe explizit auf eines der wichtigsten Zielsetzungen eines Unternehmens, nämlich das Gewinn- und Rentabilitätsstreben ein.
Ein weiteres Augenmerk werde ich auf die überlebenswichtigen Sicherungsziele wie die Sicherung der Liquidität oder die Kapitalerhaltung legen.
Heutzutage beinhalten wirklichkeitsnahe Zielsysteme nicht nur monetäre Ziele, die nur nach reinem Gewinn streben sondern auch soziale und ökologische Ziele, nämlich die sogenannten nicht-monetären Ziele.
Um einen Zusammenhang zu einem Zielsystem in einem Unternehmen aus der Logistikbranche herzustellen, werde ich meine Ausarbeitungen auf mein Praxisunternehmen "TX Logistik AG" beziehen.
Hierzu stelle ich zunächst mein Praxisunternehmen, die TX Logistik vor und zeige die relevanten Informationen und Daten auf. Dabei verdeutlicht das interne Zielsystem von TX Logistik, nämlich die TX-D.N.A das Werteraster und die gemeinsamen Ziele.
Zu guter Letzt werde ich beschreiben inwieweit ich das betriebsinterne Zielsystem in meinem aktuellen Einsatzgebiet nutzen kann.
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