Spiegeln Organigramme die realen Machtverhältnisse in Organisationen wider? Verlässlicher Gradmesser oder beschränkte Aussagekraft?
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Form:Einzelkauf Download
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
28.12.2015
Verlag
GRINSeitenzahl
14 (Printausgabe)
Dateigröße
368 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783668116450
Die Arbeit untersucht, ob formale Organigramme die reale Machtverteilung einer Organisation tatsächlich widerspiegeln. Nach einer Definition des hier zugrundeliegenden Begriffs von Macht wird ein kurzer Überblick über hierfür themenrelevanten Theorieansätze aus der Organisationssoziologie gegeben, insbesondere darüber was genau Mikropolitik in Organisationen ausmacht. Der Ansatz der Mikropolitik, der unter anderem die realen Machtbeziehungen zwischen Akteuren in Organisationen zu beschreiben versucht, bildet einen Schwerpunkt dieser Arbeit. In einem Praxis-Exkurs wird die Machtverteilung dann anhand von zwei Beispielen - dem Leiter der IT-Abteilung sowie einem Mitarbeiter der Versandabteilung eines Großunternehmens - diskutiert. Ein Resümee der Untersuchungen wird in der Schlussbetrachtung gezogen.
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