Creating Great Choices A Leader's Guide to Integrative Thinking
29,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Verkaufsrang
23291
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
19.09.2017
Abbildungen
Illustrationen, nicht spezifiziert
Verlag
Ingram Publishers ServicesSeitenzahl
264
Maße (L/B/H)
24,1/16,1/3 cm
Gewicht
491 g
Sprache
Englisch
ISBN
978-1-63369-296-1
"The rarest of business books that teaches decision makers how to think, not what to think." - Malcolm Gladwell
When it comes to our hardest choices, it can seem as though making trade-offs is inevitable. But what about those crucial times when accepting the obvious trade-off just isn't good enough? What do we do when the choices in front of us don't get us what we need? Rather than choosing the least worst option, Creating Great Choices offers a model that guides you towards a new and superior answer... integrative thinking
First introduced by world-renowned strategic thinker Roger Martin in The Opposable Mind, integrative thinking is an approach to problem solving that uses opposing ideas as the basis for innovation. Now, in Creating Great Choices, Martin and his longtime thinking partner Jennifer Riel vividly illustrate how integrative thinking works, and how to do it.
The book includes fresh stories of successful integrative thinkers that will demystify the process of creative problem solving, as well as practical tools and exercises to help readers engage with the ideas. And it lays out the authors' four-step methodology for creating great choices, which can be applied in virtually any context. The result is a replicable, thoughtful approach to finding a "third and better way" to make important choices in the face of unacceptable trade‐offs.
Insightful and instructive, Creating Great Choices blends storytelling, theory, and hands-on advice to help any leader or manager facing a tough choice.
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