Leadership. Anforderungen an die moderne Führungskraft
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
17.10.2017
Verlag
GRINSeitenzahl
45 (Printausgabe)
Dateigröße
915 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783668550377
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit setzt sich mit den zentralen Herausforderungen im Leadership auseinander und analysiert Anforderungen an eine moderne Führungskraft. Zunächst soll dazu der Begriff Leadership definiert und von dem Begriff Management abgegrenzt werden, bevor auf die drei Säulen des Leaderships eingegangen wird, die die Hauptelemente des Leaderships verkörpern.
Danach werden die verschiedenen klassischen Führungsansätze mit ihren Theorien betrachtet, bevor die vier Grundpfeiler der modernen Führungsansätze behandelt werden. Danach werden die Konzepte der Emotionalen Führung, der Führung in Konfliktsituationen sowie der gewaltfreien Kommunikation beleuchtet. Eine persönliche Selbstreflexion soll die Studienarbeit abrunden.
Die Führungsforschung erlebte in den letzten 30 Jahren eine Renaissance, bei der insbesondere neue Führungsstile, die in ihrer Wirkung gegenüber den alten Führungsstilen überlegen sein sollen, erforscht wurden. Durch die neuen Führungsstile sollen die Mitarbeiter eine bessere Leistung erbringen, die in den Zeiten der zunehmenden Globalisierung, steigendem Wettbewerb und immer kürzer werdenden Produktzyklen eine wichtige Rolle spielen.
Viele Unternehmen sind den Umweltveränderungen ausgesetzt und müssen in einem komplexen und dynamischen Umfeld agieren. Dabei müssen die Unternehmen eine hohe Flexibilität sowie Innovationsfähigkeit aufweisen, um mit den zunehmenden Unsicherheiten und Komplexitäten erfolgreich umgehen zu können. Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen nimmt hierbei eine Schlüsselrolle ein, da die Innovationen als ein Kriterium zur Aufrechterhaltung von Unternehmen gelten.
Durch die veränderten Umweltbedingungen und die strategische Ausrichtung der Unternehmen, werden die Unternehmensstruktur sowie die Unternehmensführung beeinflusst. Dabei hat die interdisziplinäre und anwendungsorientierte Führungsforschung mit verschiedenen Konzepten auf die veränderten Unternehmensanforderungen reagiert.
Danach werden die verschiedenen klassischen Führungsansätze mit ihren Theorien betrachtet, bevor die vier Grundpfeiler der modernen Führungsansätze behandelt werden. Danach werden die Konzepte der Emotionalen Führung, der Führung in Konfliktsituationen sowie der gewaltfreien Kommunikation beleuchtet. Eine persönliche Selbstreflexion soll die Studienarbeit abrunden.
Die Führungsforschung erlebte in den letzten 30 Jahren eine Renaissance, bei der insbesondere neue Führungsstile, die in ihrer Wirkung gegenüber den alten Führungsstilen überlegen sein sollen, erforscht wurden. Durch die neuen Führungsstile sollen die Mitarbeiter eine bessere Leistung erbringen, die in den Zeiten der zunehmenden Globalisierung, steigendem Wettbewerb und immer kürzer werdenden Produktzyklen eine wichtige Rolle spielen.
Viele Unternehmen sind den Umweltveränderungen ausgesetzt und müssen in einem komplexen und dynamischen Umfeld agieren. Dabei müssen die Unternehmen eine hohe Flexibilität sowie Innovationsfähigkeit aufweisen, um mit den zunehmenden Unsicherheiten und Komplexitäten erfolgreich umgehen zu können. Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen nimmt hierbei eine Schlüsselrolle ein, da die Innovationen als ein Kriterium zur Aufrechterhaltung von Unternehmen gelten.
Durch die veränderten Umweltbedingungen und die strategische Ausrichtung der Unternehmen, werden die Unternehmensstruktur sowie die Unternehmensführung beeinflusst. Dabei hat die interdisziplinäre und anwendungsorientierte Führungsforschung mit verschiedenen Konzepten auf die veränderten Unternehmensanforderungen reagiert.
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