Vernetzungsprozesse gestalten Erfahrungen aus der Beraterpraxis mit Großgruppen und Organisationen
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Form:Einzelkauf Download
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Sprache:Deutsch
47,65 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
08.03.2013
Herausgeber
Susanne Maria WeberVerlag
GablerSeitenzahl
280 (Printausgabe)
Dateigröße
50308 KB
Sprache
Deutsch
EAN
9783322824097
In einer komplexen Welt werden vernetztes Handeln und Querverbindungen zwischen Menschen, Abteilungen, Organisationen sowie gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Sektoren immer wichtiger. Nur: Wie geht man vor, wenn man Vernetzung voranbringen will?
Die Autoren stellen bewährte Verfahren in Wirtschaft und Gesellschaft vor und zeigen die Umsetzung anhand zahlreicher Fallbeispiele. Die losen Netzwerke zwischen Menschen kommen ebenso in den Blick wie das Ziel, Organisationen zu Netzwerkorganisationen zu entwickeln. Grenzverschiebungen im Zuge von Restrukturierung, Fusion und Outsourcing spielen ebenso eine Rolle wie lokale und regionale Vernetzungsprojekte.
Das Buch vereint Beispiele, Erfahrungen und Empfehlungen aus Praxisprojekten erfahrener Organisationsberater. Es zeigt auf, wie Vernetzung optimal initiiert und unterstützt wird. Die Autoren lenken das Augenmerk auf Prozessrisiken, die gemeistert werden wollen und auf Faktoren, die Vernetzungsprojekte zum Erfolg führen. Leserfreundliche Abstracts zu Beginn der Beiträge dienen dem ersten Überblick.
Dr. Susanne Weber ist Wissenschaftliche Assistentin an der Universität Marburg. Ihre Schwerpunkte in Beratung und Forschung sind Netzwerkentwicklung und Großgruppenverfahren.
Die Autoren stellen bewährte Verfahren in Wirtschaft und Gesellschaft vor und zeigen die Umsetzung anhand zahlreicher Fallbeispiele. Die losen Netzwerke zwischen Menschen kommen ebenso in den Blick wie das Ziel, Organisationen zu Netzwerkorganisationen zu entwickeln. Grenzverschiebungen im Zuge von Restrukturierung, Fusion und Outsourcing spielen ebenso eine Rolle wie lokale und regionale Vernetzungsprojekte.
Das Buch vereint Beispiele, Erfahrungen und Empfehlungen aus Praxisprojekten erfahrener Organisationsberater. Es zeigt auf, wie Vernetzung optimal initiiert und unterstützt wird. Die Autoren lenken das Augenmerk auf Prozessrisiken, die gemeistert werden wollen und auf Faktoren, die Vernetzungsprojekte zum Erfolg führen. Leserfreundliche Abstracts zu Beginn der Beiträge dienen dem ersten Überblick.
Dr. Susanne Weber ist Wissenschaftliche Assistentin an der Universität Marburg. Ihre Schwerpunkte in Beratung und Forschung sind Netzwerkentwicklung und Großgruppenverfahren.
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