Psychologisches Konfliktmanagement Professionelles Handwerkszeug für Fach- und Führungskräfte

Die Reihe "essentials" bietet einige wirklich sehr sehr gute "Büchlein" (z.B. über Teams); leider ist "Psychologisches Konfliktmanagement" ein absoluter Fehlkauf gewesen: - Watzlawick, Schulz von Thun und Glasl werden zwar erwähnt, aber nicht wirklich dargestellt/näher gebracht; das finde ich schlichtweg unverzeihlich (diese sind in der Tat "essentiell" und müssten vorgestellt und näher gebracht werden) - Der Hauptautor "rühmt" sich mit "Eigenentwicklungen" (z.B. "3-Säulen-Modell") und hält es für notwendig, diese im Sinne des Eigenmarketings nochmals am Ende des Büchleins aufzulisten; das finde ich schlichtweg peinlich, verräterisch und somit unangebrach; zumal diese Eigenentwicklungen nicht in einen vernünftigen wissenschaftlichen, system-theoretischen Gesamtkontext zum Thema eingenordnet wurden und noch nicht einmal "ordentlich" veröffentlicht (und somit sicherlich NICHT wissenschaftlich fundiert erarbeitet wurden) - 14 Quellen, 3 davon wikipedia - dabei nehmen auf den ca. 35 Inhalts-Seiten des kleinen Büchleins gerade die 3 Wikipedia-Referenzen sowie die "Eigenentwicklungen" mit großem Abstand den meisten Platz ein; recht bedenklich - Für Liebhaber von Werner Schienle bzw. seiner Arbeit(en) wohl "empfehlenswert" (für am Thema Interessierte und auf Wissenschaftlichkeit bedachte Leser absolut nicht).