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Was erfahrene Führungskräfte wissen sollten Überraschende Denkfehler im Management und wie Sie sie vermeiden

39,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.10.2019

Abbildungen

XVIII, mit Abbildung, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

129

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,9 cm

Gewicht

202 g

Auflage

1. Auflage 2019

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-26575-5

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.10.2019

Abbildungen

XVIII, mit Abbildung, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

129

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,9 cm

Gewicht

202 g

Auflage

1. Auflage 2019

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-26575-5

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

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  • Aus den Gesprächen mit heutigen Führungskräften.- Selbststeuerung: Viel denken, doch nichts ist durchdacht.- Paradigmenwechsel. Die neue Führungskompetenz?.- Muster erkennen lernen.- Den eigenen Denkfehler zum Fehler der anderen machen.- Aus der Theorie: Welche Erklärmodelle zum Thema „Denkmuster“ gibt es?.- Aus der Praxis: Die tatsächliche Arbeit am eigenen Denkmodell.- Durch Denken zum Dulden: Toleranz − eine längst vergessene Führungsqualifikation?.- Kommunikation: Viel sprechen und doch nichts gesagt.- Kommunikationsfähigkeit: Der heilige Gral der Führungskompetenz?.- Es ist ein Modell und es sieht gut aus.- Theoretisch gut, praktisch gefährlich: Warum ein Modell immer nur Ihr Modell sein kann.- Die Trivialisierung des Sender-Empfänger-Modells: Vom störenden Rauschen zwischen Theorie und der Praxis.- Demut und Disziplin in chaotischen Welten.- Arbeitsmethodik: Viel werken und doch nichts bewirken.- Business as usual? Ein Ammenmärchen!.- Aus der Praxis: Mit neuem Vorgehen vor(an)gehen.- Selbstbestimmt.