Fallstudie zur Fusion von zwei fiktiven Unternehmen Strategieplanung und Kommunikationsmaßnahmen
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
21.05.2019
Verlag
GRINSeitenzahl
17 (Printausgabe)
Dateigröße
612 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783668943094
Wissenschaftliche Studie aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 2,0, (IU Internationale Hochschule), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit präsentiert die Fusion zweier fiktiver Unternehmen. Es handelt sich um eine Fallstudie zu den fiktiven Unternehmen Bioré und Vinea, die eine Fusion planen.
Um die Fusionierung der beiden Kosmetik- und Pflegeproduktbetriebe, einerseits Biore¿, andererseits Vinea, so erfolgreich wie möglich gestalten zu können, ist eine genaue Analyse in mehreren Bereichen notwendig. Dazu zählt zunächst ein Blick auf die beiden Betriebe selbst, weiter kommt ein Blick auf den Markt und die Anspruchsgruppen. Die Zielgruppen, die für die neue Marke Binea interessant sind, werden darauffolgend näher beleuchtet. Ableitend von den Zielgruppen und deren definierten Eigenschaften werden Ziele formuliert. Zur Erreichung dieser selbst gesetzten Ziele werden die eigenen Stärken des Unternehmens, die Situation des Marktes und die Pläne der Unternehmen vor der Fusion betrachtet, um im Anschluss eine geeignete Gesamtstrategie realisieren zu können. Neben dieser werden zudem noch weitere Strategien genannt, die die Gesamtstrategie unterstützen und verhelfen, diese zu erreichen.
Im Anschluss wird auf die kommunikativen Herausforderungen der Fusion eingegangen. Mithilfe von geplanten Kommunikationsmaßnahmen, die auf die einzelnen Zielgruppen angepasst sind, sollen diese Herausforderungen erfolgreich bewältigt werden. Abschließend wird ein Zeitplan aufgezeigt, der grob vorgibt, wie die erwähnten Maßnahmen vor und nach der Fusion umgesetzt werden.
Um die Fusionierung der beiden Kosmetik- und Pflegeproduktbetriebe, einerseits Biore¿, andererseits Vinea, so erfolgreich wie möglich gestalten zu können, ist eine genaue Analyse in mehreren Bereichen notwendig. Dazu zählt zunächst ein Blick auf die beiden Betriebe selbst, weiter kommt ein Blick auf den Markt und die Anspruchsgruppen. Die Zielgruppen, die für die neue Marke Binea interessant sind, werden darauffolgend näher beleuchtet. Ableitend von den Zielgruppen und deren definierten Eigenschaften werden Ziele formuliert. Zur Erreichung dieser selbst gesetzten Ziele werden die eigenen Stärken des Unternehmens, die Situation des Marktes und die Pläne der Unternehmen vor der Fusion betrachtet, um im Anschluss eine geeignete Gesamtstrategie realisieren zu können. Neben dieser werden zudem noch weitere Strategien genannt, die die Gesamtstrategie unterstützen und verhelfen, diese zu erreichen.
Im Anschluss wird auf die kommunikativen Herausforderungen der Fusion eingegangen. Mithilfe von geplanten Kommunikationsmaßnahmen, die auf die einzelnen Zielgruppen angepasst sind, sollen diese Herausforderungen erfolgreich bewältigt werden. Abschließend wird ein Zeitplan aufgezeigt, der grob vorgibt, wie die erwähnten Maßnahmen vor und nach der Fusion umgesetzt werden.
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