Chinesische Zulieferer und der chinesische Automobilsektor Untersuchung über Zulieferinvestitionen
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
28.05.2019
Verlag
GRINSeitenzahl
13 (Printausgabe)
Dateigröße
1075 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783668949287
Fachbuch aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Fahrzeugtechnik, Note: 1,0, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Ausarbeitung untersucht den chinesischen Automobilsektor im Spannungsfeld der Zulieferinvestitionen.
Die bisherige Situation der Direktinvestitionen von Automobilzulieferern ist altbekannt. Europa und die USA investieren ihre Gelder beispielsweise in Joint Ventures in Asien. Aber dieser Trend bekommt allmählich einen Gegentrend, denn chinesische Zulieferer haben Kapitalreserven und investieren diese nun ebenso im Ausland. Das nachfolgende Executive Summary soll die chinesischen Zulieferer sowie ihre Auslandsaktivitäten in Form von Direktinvestitionen darstellen. Abgerundet wird dies durch ein Praxisbeispiel, wie ein chinesischer Konzern einen deutschen mittelständischen Automobilzulieferer übernommen hat.
Die Situation in China ist vergleichbar mit dem Rest der Welt, auch chinesische Zulieferer kämpfen trotz steigender Erfolgskennzahlen mit Margendruck. Daher müssen die Zulieferer ebenso neue Wege und Möglichkeiten finden ihre Marge zu verbessern, teils Direktinvestitionen in Europa. Sowohl die Anzahl als auch das Transaktionsvolumen steigt jährlich an. Vornehmlich wird in Hidden Champions investiert, um das Produkt- und Technologieportfolio in China zu erweitern. Jedoch sind im Vergleich zu deutschen Zulieferern die chinesischen Zulieferer bedeutend kleiner und unbekannter. Nichtsdestotrotz wird der Einfluss der chinesischen Zulieferer in Europa wird mit der Zeit zunehmen. Die chinesische Kultur führt bei Übernahmen jedoch teils erheblich zur Veränderung von Unternehmensstrategien.
Die bisherige Situation der Direktinvestitionen von Automobilzulieferern ist altbekannt. Europa und die USA investieren ihre Gelder beispielsweise in Joint Ventures in Asien. Aber dieser Trend bekommt allmählich einen Gegentrend, denn chinesische Zulieferer haben Kapitalreserven und investieren diese nun ebenso im Ausland. Das nachfolgende Executive Summary soll die chinesischen Zulieferer sowie ihre Auslandsaktivitäten in Form von Direktinvestitionen darstellen. Abgerundet wird dies durch ein Praxisbeispiel, wie ein chinesischer Konzern einen deutschen mittelständischen Automobilzulieferer übernommen hat.
Die Situation in China ist vergleichbar mit dem Rest der Welt, auch chinesische Zulieferer kämpfen trotz steigender Erfolgskennzahlen mit Margendruck. Daher müssen die Zulieferer ebenso neue Wege und Möglichkeiten finden ihre Marge zu verbessern, teils Direktinvestitionen in Europa. Sowohl die Anzahl als auch das Transaktionsvolumen steigt jährlich an. Vornehmlich wird in Hidden Champions investiert, um das Produkt- und Technologieportfolio in China zu erweitern. Jedoch sind im Vergleich zu deutschen Zulieferern die chinesischen Zulieferer bedeutend kleiner und unbekannter. Nichtsdestotrotz wird der Einfluss der chinesischen Zulieferer in Europa wird mit der Zeit zunehmen. Die chinesische Kultur führt bei Übernahmen jedoch teils erheblich zur Veränderung von Unternehmensstrategien.
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