Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen Methoden und Praxisbeispiele für Konfliktlösung zwischen Einzelnen, in Teams und Organisationseinheiten

Peter Röhrig: Dipl.-Kfm., Dr. rer. pol., Organisationsberater und Umsetzungsbegleiter, Konfliktmoderator, lösungsfokussierter Coach und Führungskräfte-Trainer. Gesellschafter von ConsultContor – Beratung und Coaching, Köln. Chapter Head der internationalen Vereinigung SFiO (solution focus in organisations), Herausgeber von 'Solution Tools' (englisch: 57 sf activities for facilitators and consultants).

Aktuelle Beratungsfelder: Moderation von Konflikten in Organisationen, Einführung und Begleitung von Change-Projekten in Organisationen, v.a. im Hochschulbereich, Führungskräftetrainings für alle Hierarchieebenen, v.a. in öffentlichen Verwaltungen, gemeinsame Trainings von Führungskräften aus Verwaltung und Wissenschaft an Hochschulen, Lösungsfokussiertes Kurzzeit-Coaching von Führungskräften. Jährliche Weiterbildungsgruppe: 'Professionell lösungsfokussiert beraten und führen'..
Mag. Dr., Unternehmensberaterin, Mediatorin (ÖBM), Coach. Seit 1994 ist sie Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung. Eingetragene Mediatorin (ZivMediatG).br>
Nach Weiterbildungen in lösungsfokussierter Haltung und Methodik, u.a. bei Steve de Shazer, begann sie, diese in ihre Tätigkeit als Beraterin für Konfliktmanagement zu integrieren. Sie verbindet Lösungsfokussierung mit Elementen der klassischen Mediation und mit dem systemisch-evolutionären Organisationsverständnis nach Trigon. Mehrere Publikationen zu lösungsfokussiertem Konfliktmanagement in Organisationen, Leitung von Seminaren dazu an Hochschulen, im Rahmen der Trigon Academy, bei Kongressen der SOL World, der internationalen Community der lösungsfokussierten BeraterInnen, bei Weiterbildungsinstituten und in Unternehmen. Weitere Schwerpunkte ihrer Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung und Führungskräfte-Entwicklung.