Beurteilungsfehler in Auswahlinterviews. Reicht das aktuelle Berufungsverfahren für die Personalauswahl aus?
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Form:Einzelkauf Download
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Sprache:Deutsch
36,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
01.07.2019
Verlag
GRINSeitenzahl
82 (Printausgabe)
Dateigröße
6386 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783956879852
Wissenschaftsorganisationen fördern nicht nur die Forschung, sondern gestalten auch die Aus- und Weiterbildung sowie die Vermittlung von Wissen an Studierende. Sie prägen so auch unsere Gesellschaft. Es ist wichtig, dass Hochschulen für diese Aufgaben nur geeignete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auswählen.
Wie Stefanie Linke feststellt, wird das Thema Personalauswahl in der Wirtschaft viel diskutiert. Doch auch in der Forschung und Lehre entscheiden die beschäftigen Professorinnen und Professoren über den Erfolg. Linke schlägt deshalb eine professionelle Personalauswahl im Sinne eines Berufungsmanagements vor.
Die Auswahl von Professoren erfolgt durch Berufungsverfahren. Diese fragen in erster Linie das fachlich-wissenschaftliche Engagement des Bewerbers ab. Doch genauso wichtig sollte das entsprechende Können sein. Denn eine Fehlentscheidung bei der Berufung bedeutet eine Investitionssumme von bis zu sieben Millionen Euro.
Aus dem Inhalt:
- Beurteilungsfehler;
- Auswahlinterview;
- Personalmanagement;
- Recruiting;
- Universität;
- Hochschule
Wie Stefanie Linke feststellt, wird das Thema Personalauswahl in der Wirtschaft viel diskutiert. Doch auch in der Forschung und Lehre entscheiden die beschäftigen Professorinnen und Professoren über den Erfolg. Linke schlägt deshalb eine professionelle Personalauswahl im Sinne eines Berufungsmanagements vor.
Die Auswahl von Professoren erfolgt durch Berufungsverfahren. Diese fragen in erster Linie das fachlich-wissenschaftliche Engagement des Bewerbers ab. Doch genauso wichtig sollte das entsprechende Können sein. Denn eine Fehlentscheidung bei der Berufung bedeutet eine Investitionssumme von bis zu sieben Millionen Euro.
Aus dem Inhalt:
- Beurteilungsfehler;
- Auswahlinterview;
- Personalmanagement;
- Recruiting;
- Universität;
- Hochschule
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