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Produktbild: Fit für den digitalen Wandel in Kommunen

Fit für den digitalen Wandel in Kommunen Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte

Aus der Reihe Edition Innovative Verwaltung

37,99 €

inkl. MwSt, Versandkostenfrei

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

05.03.2020

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

141

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,9 cm

Gewicht

207 g

Auflage

1. Auflage 2020

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-28490-9

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

05.03.2020

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

141

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,9 cm

Gewicht

207 g

Auflage

1. Auflage 2020

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-28490-9

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Fit für den digitalen Wandel in Kommunen
  • 1. Digitalisierung – und warum sie so wichtig ist2. Grundlegende Veränderungen infolge der Digitalisierung2.1 Trend 1: Anpassung an die Bedürfnisse der Verwaltungsumwelt2.2 Trend 2: Aufbau digitaler Leistungen, Prozesse und Strukturen2.3 Trend 3: Veränderung der Kommunikation2.4 Trend 4: Mobiles Arbeiten2.5 Trend 5: Wandel der Verwaltungskultur und des Mindsets 3. Konsequenzen für die Anforderungen an Führungskräfte 3.1 Anforderung 1: Digitale Kompetenz3.2 Anforderung 2: Transformationale Führung3.3 Anforderung 3: Führung auf Distanz4. Überlegungen zur Ausgestaltung von Personalentwicklungsprogrammen4.1 Change Management als Grundlage der Personalentwicklung4.11 Die 7 Phasen der Veränderung4.12 Empfehlungen für das Change Management4.13 Berücksichtigung der Verwaltungskultur4.14 Aufbau eines stimmigen Kommunikationskonzepts4.15 Die Rolle des Personalmanagements4.2 Bausteine der Personalentwicklung4.2.1 Baustein 1: Entscheidung über die Zusammenstellung Projektteam4.2.2 Baustein 2: Workshop(s) Projektteam Digitalisierung4.2.3 Baustein 3: Entwicklung einer Digitalvision4.2.4 Baustein 4: Einrichtung digitaler Lotsen4.2.5 Baustein 5: Auseinandersetzung mit der eigenen Verwaltungskultur4.2.6 Baustein 6: Auseinandersetzung mit Change Management4.2.7 Baustein 7: Erarbeitung eines Kommunikationskonzepts4.2.8 Baustein 8: Erarbeitung von Unterstützungsplattformen4.2.9 Baustein 9: Handbuch Mobile Führung4.2.10 Baustein 10: Begleitung durch externe Change Manager4.2.11 Baustein 11: Verwaltungsweite, gemeinsame Aktivitäten4.2.12 Baustein 12: Frühzeitige Qualifizierung bei Stellenabbau5. Ergänzende Überlegungen zur Personalentwicklung6. Stimmen aus der Praxis – die Interviews7. Nachbetrachtungen