Attraktivitätssteigerung der Arbeit als Pflegefachkraft. Sind höhere Löhne wirklich der Schlüssel zu einer besseren Mitarbeiterbindung? Fachkraft für Leitungsaufgaben in der Pflege
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Form:Einzelkauf Download
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
20.05.2020
Verlag
GRINSeitenzahl
34 (Printausgabe)
Dateigröße
6063 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346170583
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Sonstiges, Note: 2.0, , Veranstaltung: Fachkraft für Leitungsaufgaben in der Pflege, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Facharbeit wird in Anlehnung an die Candidate Journey verfasst, wobei 773 Probanden nach Ihren Bewerbererfahrungen befragt worden sind. Diese umschreibt die sechs Phasen und Themengebiete von der Rekrutierung, bis hin zur Integration in eine Organisation.
Die erste Phase beschreibt dabei die Recherche von Jobangeboten des einzelnen Bewerbers auf möglichen Onlineportalen und die Wichtigkeit des ersten Eindruckes eines Unternehmens. Die Phase 2 beschreibt den Stimulus, der nötig ist, damit der Bewerber sich für ein Unternehmen entscheidet und die Bewerbung abschickt. Phase 3 sorgt dafür, dass der Bewerber ein sicheres Gefühl im Bewerbungsprozess beibehält. Die Phase 4 definiert die Wichtigkeit der Wertschätzenden Kommunikation von der Kontaktperson zum Bewerber. Phase 5 beschreibt den Einarbeitungsprozess des Mitarbeiters in einer Einrichtung. Phase 6 definiert den Bindungsprozess von Mitarbeiter in die Organisation.
Die gesamte Facharbeit soll dem Leser einen Eindruck und eine Titelgebung vermitteln, wie die Zukunft der Rekrutierung von Pflegefachkräften und deren Bindung aussehen kann.
Die erste Phase beschreibt dabei die Recherche von Jobangeboten des einzelnen Bewerbers auf möglichen Onlineportalen und die Wichtigkeit des ersten Eindruckes eines Unternehmens. Die Phase 2 beschreibt den Stimulus, der nötig ist, damit der Bewerber sich für ein Unternehmen entscheidet und die Bewerbung abschickt. Phase 3 sorgt dafür, dass der Bewerber ein sicheres Gefühl im Bewerbungsprozess beibehält. Die Phase 4 definiert die Wichtigkeit der Wertschätzenden Kommunikation von der Kontaktperson zum Bewerber. Phase 5 beschreibt den Einarbeitungsprozess des Mitarbeiters in einer Einrichtung. Phase 6 definiert den Bindungsprozess von Mitarbeiter in die Organisation.
Die gesamte Facharbeit soll dem Leser einen Eindruck und eine Titelgebung vermitteln, wie die Zukunft der Rekrutierung von Pflegefachkräften und deren Bindung aussehen kann.
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