Businessplan. Gründung eines Ingenieurbüros
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Sprache:Deutsch
16,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
03.08.2020
Verlag
GRINSeitenzahl
67 (Printausgabe)
Dateigröße
1446 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346216724
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Unternehmen "Ingenieurbüro Muster" möchte als kompetenter Ansprechpartner für Firmen die im Maschinen- und Anlagenbau tätig sind, statische und dynamische Nachweise von Komponenten, Stahlbauten und Rohrleitungssystemen anbieten. Das Leistungsspektrum beinhaltet die Beratung von Unternehmen bei Fragen zur Planung und Statik, die Erstellung von 3d-Modellen und Normzeichnungen und die Berechnung und Analysen von Bauteilen und Rohrsystemen.
Der potentielle Kunde kann sich durch Berechnungen und Analysen bereits in der Entwicklungsphase viel Geld sparen. Mittels FEM-Analysen kann u.a. die Festigkeit und Materialeffizienz verbessert werden und Konstruktionsfehler erkannt werden. Des Weiteren entfallen hohe Kosten durch Rütteltests, Zugversuche, zerstörende Werkstoffprüfungen und Prüflabore. Ziel des Unternehmens ist es, eine hohe Qualität in all seinen angebotenen Dienstleistungen zu erbringen und dem Kunden einen hohen Nutzwert zu bieten.
In den ersten Geschäftsjahren soll sich das Unternehmen am Markt etablieren und weiteren Wachstum anstreben. In naher Zukunft möchte der Unternehmer das Angebot an Ingenieurdienstleistungen auch auf Gebieten der Strömungs-und Elektrotechnik mit zusätzlichem Personal erweitern. Als Rechtsform hat sich der Gründer für die Einzelunternehmung entschieden. Diese wird vorerst als freiberufliche Tätigkeit ausgeführt. Dadurch hat der Gründer volle Entscheidungsfreiheit und spart sich eine aufwendige, doppelte Buchführung. Das Ingenieurbüro wird in Bayern, am Standort Bamberg gegründet. Durch die Marktgegebenheiten, verfolgt die Unternehmung die Strategie der Marktdurchdringung. Ziel ist die Gewinnung von Marktanteilen auf einen bereits bestehenden Markt, mit bereits bestehenden Dienstleistungen. [...]
Der potentielle Kunde kann sich durch Berechnungen und Analysen bereits in der Entwicklungsphase viel Geld sparen. Mittels FEM-Analysen kann u.a. die Festigkeit und Materialeffizienz verbessert werden und Konstruktionsfehler erkannt werden. Des Weiteren entfallen hohe Kosten durch Rütteltests, Zugversuche, zerstörende Werkstoffprüfungen und Prüflabore. Ziel des Unternehmens ist es, eine hohe Qualität in all seinen angebotenen Dienstleistungen zu erbringen und dem Kunden einen hohen Nutzwert zu bieten.
In den ersten Geschäftsjahren soll sich das Unternehmen am Markt etablieren und weiteren Wachstum anstreben. In naher Zukunft möchte der Unternehmer das Angebot an Ingenieurdienstleistungen auch auf Gebieten der Strömungs-und Elektrotechnik mit zusätzlichem Personal erweitern. Als Rechtsform hat sich der Gründer für die Einzelunternehmung entschieden. Diese wird vorerst als freiberufliche Tätigkeit ausgeführt. Dadurch hat der Gründer volle Entscheidungsfreiheit und spart sich eine aufwendige, doppelte Buchführung. Das Ingenieurbüro wird in Bayern, am Standort Bamberg gegründet. Durch die Marktgegebenheiten, verfolgt die Unternehmung die Strategie der Marktdurchdringung. Ziel ist die Gewinnung von Marktanteilen auf einen bereits bestehenden Markt, mit bereits bestehenden Dienstleistungen. [...]
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