Künstliche Intelligenz im Recruiting. Risiken für die Zusammenarbeit von Personalmanagement und KI
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Sprache:Deutsch
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
27.08.2020
Verlag
GRINSeitenzahl
18 (Printausgabe)
Dateigröße
610 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346235107
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Hochschule Fresenius Idstein, Veranstaltung: Personalmanagement und -entwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Augenmerk der Arbeit ist auf die Beantwortung zweier Forschungsfragen ausgerichtet: Agieren KI-Algorithmen automatisch objektiv und fair? Was sind mögliche Auswirkungen der Zusammenarbeit von Personalverantwortlichen und KI? Die Arbeit ist wie folgt aufgebaut: Im Mittelpunkt des zweiten Kapitels steht die Klärung der verwendeten Begrifflichkeiten. Gegenstand des dritten Kapitels ist die Untersuchung der Forschungsfragen. Im Abschluss schließt sich das Fazit an.
Die Erkenntnisse der Arbeit beruhen auf dem Studium zeitgenössischer Literatur und Fachmagazinen. Zur Untersuchung der Fragestellung werden sowohl bekannte technische Grenzen der KI sowie allgemein untersuchte Phänomene aus der Verhaltenspsychologie berücksichtigt. Die Untersuchung schließt praktische Erkenntnisse aus anderen Disziplinen, zum Beispiel der Justiz, ein. KI wird bereits in weit höherem Maße als nur im Recruiting eingesetzt. Weitere Einzugsgebiete wären zum Beispiel das Workforce Management, die Unternehmenssteuerung und die Personalentwicklung. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Einsatz technischer Hilfsmittel, die KI für das Recruiting enthalten.
Die Erkenntnisse der Arbeit beruhen auf dem Studium zeitgenössischer Literatur und Fachmagazinen. Zur Untersuchung der Fragestellung werden sowohl bekannte technische Grenzen der KI sowie allgemein untersuchte Phänomene aus der Verhaltenspsychologie berücksichtigt. Die Untersuchung schließt praktische Erkenntnisse aus anderen Disziplinen, zum Beispiel der Justiz, ein. KI wird bereits in weit höherem Maße als nur im Recruiting eingesetzt. Weitere Einzugsgebiete wären zum Beispiel das Workforce Management, die Unternehmenssteuerung und die Personalentwicklung. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Einsatz technischer Hilfsmittel, die KI für das Recruiting enthalten.
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