Eventmanagement und Projektmanagement anhand des sportlichen Werdegangs des TSV 1860 München seit 2016-2019
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
02.12.2020
Verlag
GRINSeitenzahl
34 (Printausgabe)
Dateigröße
714 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346307613
Fachbuch aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Hochschule für angewandtes Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Der sportliche Werdegang des TSV 1860 München in Bezug auf die letzten drei Spielzeiten (Saison 2016/17, Saison 2017/18, Saison 2018/19) soll das Hauptaugenmerk der Arbeit darstellen. Anhand der turbulenten Entwicklung des Vereines sollen theoretische Aspekte aus der Thematik des Projektmanagements Anwendung finden. Der sportliche Verlauf von 1860, geprägt von Höhen und Tiefen, eignet sich als perfektes Fallbeispiel, um Inhalte aus den Bereichen Eventmanagement und Projektmanagement so realistisch wie möglich illustrieren zu können.
Da der TSV 1860 München nicht nur, wie zuerst vermutet, den sportlichen Abstieg in Liga 3 verkraften musste, sondern auch aufgrund von Zahlungsunfähigkeit den Weg in die Regionalliga Bayern (4. Liga) antreten musste, liegt es auf der Hand, dass ein Umbruch, ein sogenannter Neustart, stattfinden musste. Oftmals ist bei solch sportlichen Niedergängen die Rede von einem Neustart bzw. Neuanfang im Sinne eines Projektes, wie es auch nach dem allerersten Abstieg in der Klubgeschichte des Hamburger Sportvereines aus der 1. Bundesliga der Fall war. Nicht nur die Presse, sondern auch die Verantwortlichen des HSV bezeichneten die Spielzeit in der 2. Bundesliga als "Projekt Wiederaufstieg" und machten damit deutlich, welche Ziele der Verein in der zweiten Liga verfolgt. Inwiefern man in solchen Abläufen aus dem Bereich Fußball von einem Projekt sprechen kann, wird im Laufe der Arbeit anhand Beispielen aus der Praxis verdeutlicht.
Da der TSV 1860 München nicht nur, wie zuerst vermutet, den sportlichen Abstieg in Liga 3 verkraften musste, sondern auch aufgrund von Zahlungsunfähigkeit den Weg in die Regionalliga Bayern (4. Liga) antreten musste, liegt es auf der Hand, dass ein Umbruch, ein sogenannter Neustart, stattfinden musste. Oftmals ist bei solch sportlichen Niedergängen die Rede von einem Neustart bzw. Neuanfang im Sinne eines Projektes, wie es auch nach dem allerersten Abstieg in der Klubgeschichte des Hamburger Sportvereines aus der 1. Bundesliga der Fall war. Nicht nur die Presse, sondern auch die Verantwortlichen des HSV bezeichneten die Spielzeit in der 2. Bundesliga als "Projekt Wiederaufstieg" und machten damit deutlich, welche Ziele der Verein in der zweiten Liga verfolgt. Inwiefern man in solchen Abläufen aus dem Bereich Fußball von einem Projekt sprechen kann, wird im Laufe der Arbeit anhand Beispielen aus der Praxis verdeutlicht.
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