Desistir não é opção O caminho mais rápido entre a ideia e os resultados se chama execução
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Ja
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
10.05.2021
Verlag
Editora GenteSeitenzahl
224 (Printausgabe)
Dateigröße
3459 KB
Sprache
Portugiesisch
EAN
9786555440881
"Num mercado de anjos e tubarões, para receber o SIM que tanto precisa para ir ao próximo nível com seus negócios, você deve saber para o que veio." - Camila Farani
QUANDO PENSAMOS NOS GRANDES EMPRESÁRIOS, ENXERGAMOS ALGO EM COMUM: ELES FORAM ALÉM DO ÓBVIO, PENSARAM FORA DA CAIXA.
ELES ENXERGARAM SOLUÇÕES QUANDO O RESTO DO MERCADO SÓ VIA DIFICULDADE. É ESSA HABILIDADE QUE EU QUERO AJUDÁ-LO A DESENVOLVER.
Todo mundo sabe como é difícil ter uma empresa no mercado atual, a mortalidade é alta e conquistar o lucro desejado leva tempo, disciplina e planejamento. Ao construir uma empresa, ou até mesmo antes, ao desenvolver a ideia de seu negócio, já é possível notar algumas dificuldades
que vão nos impedir de prosseguir: falta de controle financeiro, má gestão do tempo, querer fazer tudo simultaneamente, não conseguir completar nada e falta de colaboração e capacitação do time. No entanto, o que poucos sabem é como sobreviver a essas adversidades e obter sucesso e crescimento. É para ensinar todos esses e outros segredos sobre como empreender que Camila Farani, empresária, investidora e uma dos "tubarões" do Shark Tank Brasil, escreveu seu primeiro livro.
Tratando de assuntos que vão desde a cultura da informalidade brasileira, a falta de especialização, a necessidade de aprendizado contínuo dos
empreendedores sobre gestão até a necessidade de reconhecer o medo de dar o próximo passo, Farani entrega todo seu conhecimento de quase vinte anos de mercado nesta obra que ajudará os empreendedores de agora a se tornarem os grandes empresários de amanhã.
Aqui você vai aprender a:
. Blindar seu negócio dos erros mais comuns cometidos por quem quer empreender ou está nos estágios iniciais de um negócio;
. Alinhar sua ideia a um modelo de negócios estruturado e orientado para oferecer soluções que realmente atraiam o público;
. Precificar os produtos ou serviços que está oferecendo ao mercado;
. Sair da zona de conforto, ir além do óbvio e inovar, fortalecendo seu empreendimento;
. Construir um plano de negócios baseado em clareza sobre os recursos que possui, execução eficiente e criteriosa e estratégia para crescimento em escala;
. E, principalmente, entender que no mundo dos negócios desistir não é opção!
QUANDO PENSAMOS NOS GRANDES EMPRESÁRIOS, ENXERGAMOS ALGO EM COMUM: ELES FORAM ALÉM DO ÓBVIO, PENSARAM FORA DA CAIXA.
ELES ENXERGARAM SOLUÇÕES QUANDO O RESTO DO MERCADO SÓ VIA DIFICULDADE. É ESSA HABILIDADE QUE EU QUERO AJUDÁ-LO A DESENVOLVER.
Todo mundo sabe como é difícil ter uma empresa no mercado atual, a mortalidade é alta e conquistar o lucro desejado leva tempo, disciplina e planejamento. Ao construir uma empresa, ou até mesmo antes, ao desenvolver a ideia de seu negócio, já é possível notar algumas dificuldades
que vão nos impedir de prosseguir: falta de controle financeiro, má gestão do tempo, querer fazer tudo simultaneamente, não conseguir completar nada e falta de colaboração e capacitação do time. No entanto, o que poucos sabem é como sobreviver a essas adversidades e obter sucesso e crescimento. É para ensinar todos esses e outros segredos sobre como empreender que Camila Farani, empresária, investidora e uma dos "tubarões" do Shark Tank Brasil, escreveu seu primeiro livro.
Tratando de assuntos que vão desde a cultura da informalidade brasileira, a falta de especialização, a necessidade de aprendizado contínuo dos
empreendedores sobre gestão até a necessidade de reconhecer o medo de dar o próximo passo, Farani entrega todo seu conhecimento de quase vinte anos de mercado nesta obra que ajudará os empreendedores de agora a se tornarem os grandes empresários de amanhã.
Aqui você vai aprender a:
. Blindar seu negócio dos erros mais comuns cometidos por quem quer empreender ou está nos estágios iniciais de um negócio;
. Alinhar sua ideia a um modelo de negócios estruturado e orientado para oferecer soluções que realmente atraiam o público;
. Precificar os produtos ou serviços que está oferecendo ao mercado;
. Sair da zona de conforto, ir além do óbvio e inovar, fortalecendo seu empreendimento;
. Construir um plano de negócios baseado em clareza sobre os recursos que possui, execução eficiente e criteriosa e estratégia para crescimento em escala;
. E, principalmente, entender que no mundo dos negócios desistir não é opção!
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