Zukunftsorientierte Personalgewinnung als zentraler Erfolgsfaktor im demografischen Wandel des technologischen Mittelstandes
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
03.08.2021
Verlag
GRINSeitenzahl
84 (Printausgabe)
Dateigröße
4119 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346457981
Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Thesis besteht aus neun Teilen. Im Anschluss an das einführende Kapitel werden im zweiten Kapitel Grundlagen erläutert. Im Einzelnen wird zunächst definiert, was als Gegenstand des Recruiting und des Employer Branding zu verstehen ist, da diese beiden Themen eng miteinander verbunden sind.
Darüber hinaus liefert die Arbeit einen Überblick darüber, wie der deutsche Mittelstand, gemessen an allen übrigen Unternehmen, wirtschaftlich einzuordnen ist. Im Anschluss widmet sich der Autor in Kapitel drei dem demografischen Wandel Deutschlands, dessen Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Beobachtung statistischer Entwicklungen, aus denen sich im weiteren Verlauf der Arbeit operative Handlungsfelder identifizieren lassen.
Das vierte Kapitel widmet sich den Zielgruppen im Recruiting, besonders den technische Fachkräften, Ingenieuren und Auszubildenden, aber auch Frauen in MINT-Berufen und Führungspositionen. Den Abschluss dieses Kapitels bildet dann die Zielgruppe der älteren Arbeitnehmer, deren prozentualer Anteil unter den Erwerbspersonen immer größer wird. Sehr bedeutend bei der Personalgewinnung ist auch die Positionierung der eigenen Karrierehomepage. Diesem Feld widmet sich der Autor in Kapital fünf. Es werden neben der funktionalen Bedeutung der Karriere-Website auch Bewertungskriterien für exzellente Karriereseiten hervorgehoben, um abschließend einen Einblick in die Bedeutung verknüpfter Bewerbermanagementsysteme und deren Einfluss auf die Candidate Journey zu liefern.
Das sechste Kapitel steht im Zeichen von Social Media Recruiting. Wie verhalten sich potenzielle Bewerber in sozialen Medien. Über welche sozialen Netzwerke und Plattformen verfügen wir in Deutschland und mit welchen Möglichkeiten können sich Unternehmen diese bei der Personalgewinnung zu Nutze machen. Im darauf folgenden siebten Kapitel werden neue Trendentwicklungen im Recruiting betrachtet. Die wesentlichen Vorteile eines professionellen und nachhaltigen Talent Relationship Managements und der Einfluss von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen schließen dieses Kapitel ab.
Visualisiert am Beispiel der Lösch Verpackungstechnik GmbH wird im achten Kapitel dieser Arbeit ein Praxiseinblick der Recruitingkanäle nach Anteil der Neueinstellungen von Januar 2012 bis Dezember 2016 gegeben. Letztlich beendet das abschließende Fazit, in dem der Auto kritisch auf unterschiedliche Aspekte der Arbeit eingeht, diese Masterthesis.
Darüber hinaus liefert die Arbeit einen Überblick darüber, wie der deutsche Mittelstand, gemessen an allen übrigen Unternehmen, wirtschaftlich einzuordnen ist. Im Anschluss widmet sich der Autor in Kapitel drei dem demografischen Wandel Deutschlands, dessen Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Beobachtung statistischer Entwicklungen, aus denen sich im weiteren Verlauf der Arbeit operative Handlungsfelder identifizieren lassen.
Das vierte Kapitel widmet sich den Zielgruppen im Recruiting, besonders den technische Fachkräften, Ingenieuren und Auszubildenden, aber auch Frauen in MINT-Berufen und Führungspositionen. Den Abschluss dieses Kapitels bildet dann die Zielgruppe der älteren Arbeitnehmer, deren prozentualer Anteil unter den Erwerbspersonen immer größer wird. Sehr bedeutend bei der Personalgewinnung ist auch die Positionierung der eigenen Karrierehomepage. Diesem Feld widmet sich der Autor in Kapital fünf. Es werden neben der funktionalen Bedeutung der Karriere-Website auch Bewertungskriterien für exzellente Karriereseiten hervorgehoben, um abschließend einen Einblick in die Bedeutung verknüpfter Bewerbermanagementsysteme und deren Einfluss auf die Candidate Journey zu liefern.
Das sechste Kapitel steht im Zeichen von Social Media Recruiting. Wie verhalten sich potenzielle Bewerber in sozialen Medien. Über welche sozialen Netzwerke und Plattformen verfügen wir in Deutschland und mit welchen Möglichkeiten können sich Unternehmen diese bei der Personalgewinnung zu Nutze machen. Im darauf folgenden siebten Kapitel werden neue Trendentwicklungen im Recruiting betrachtet. Die wesentlichen Vorteile eines professionellen und nachhaltigen Talent Relationship Managements und der Einfluss von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen schließen dieses Kapitel ab.
Visualisiert am Beispiel der Lösch Verpackungstechnik GmbH wird im achten Kapitel dieser Arbeit ein Praxiseinblick der Recruitingkanäle nach Anteil der Neueinstellungen von Januar 2012 bis Dezember 2016 gegeben. Letztlich beendet das abschließende Fazit, in dem der Auto kritisch auf unterschiedliche Aspekte der Arbeit eingeht, diese Masterthesis.
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