Herausforderungen in der Zusammenarbeit von Akteuren im Gesundheitswesen
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
02.06.2022
Verlag
GRINSeitenzahl
15 (Printausgabe)
Dateigröße
475 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346654502
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Gesundheit - Gesundheitswesen, Note: 1,7, Hochschule Fresenius; Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Herausforderungen verursachen eine erschwerte Zusammenarbeit zwischen Akteuren im Gesundheitswesen? Das Ziel der Arbeit ist es, die Gründe für herausfordernde Zusammenarbeit zwischen Personen, welche als Stakeholder im Gesundheitswesen angeführt werden, aufzuzeigen.
Der Begriff Stakeholder betrifft zahlreiche Unternehmen jeglicher Art und gewinnt immer mehr an Bedeutung. Dieser Begriff ist im Gesundheitswesen ebenfalls weit etabliert. Dabei wird zwischen internen und externen Stakeholdern unterschieden. Die Inhaber/Innen, auch Shareholder genannt, sollen hierbei die Interessen dieser Gruppen bestmöglich erfüllen. Hierbei sollen Führungspositionen bei Entscheidungen auf Anspruchsgruppen Rücksicht nehmen. Mögliche Anspruchsgruppen im Gesundheitssystem sind demnach Mitarbeiter/Innen, Patienten/Innen, Eigentümer/Innen, Lieferanten/Innen und der Staat, um einige zu nennen. All diese Gruppierungen verfolgen gemeinsame oder gegensätzliche Interessen. Daher sind in diesem Zusammenhang Herausforderungen in der Koordination der Gesundheitsversorgung zu nennen, welche die sogenannten Stakeholder automatisch auch betreffen. Da zahlreiche Aspekte von einer sorgfältigen Planung der Gesundheitsversorgung abhängig sind, werden Akteuren wie Bund und Krankenversicherungsträgern eine große Last zugetragen. Durch Entscheidungen dieser Hauptakteure können diverse Gruppen, beeinflusst werden. Umso wichtiger ist dabei, eine effiziente Zusammenarbeit und eine umfangreiche Absprache zwischen den Beteiligten, welche am Bestehen des Gesundheitswesens beteiligt sind, zu erlangen.
Der Begriff Stakeholder betrifft zahlreiche Unternehmen jeglicher Art und gewinnt immer mehr an Bedeutung. Dieser Begriff ist im Gesundheitswesen ebenfalls weit etabliert. Dabei wird zwischen internen und externen Stakeholdern unterschieden. Die Inhaber/Innen, auch Shareholder genannt, sollen hierbei die Interessen dieser Gruppen bestmöglich erfüllen. Hierbei sollen Führungspositionen bei Entscheidungen auf Anspruchsgruppen Rücksicht nehmen. Mögliche Anspruchsgruppen im Gesundheitssystem sind demnach Mitarbeiter/Innen, Patienten/Innen, Eigentümer/Innen, Lieferanten/Innen und der Staat, um einige zu nennen. All diese Gruppierungen verfolgen gemeinsame oder gegensätzliche Interessen. Daher sind in diesem Zusammenhang Herausforderungen in der Koordination der Gesundheitsversorgung zu nennen, welche die sogenannten Stakeholder automatisch auch betreffen. Da zahlreiche Aspekte von einer sorgfältigen Planung der Gesundheitsversorgung abhängig sind, werden Akteuren wie Bund und Krankenversicherungsträgern eine große Last zugetragen. Durch Entscheidungen dieser Hauptakteure können diverse Gruppen, beeinflusst werden. Umso wichtiger ist dabei, eine effiziente Zusammenarbeit und eine umfangreiche Absprache zwischen den Beteiligten, welche am Bestehen des Gesundheitswesens beteiligt sind, zu erlangen.
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