Hybrides Projektmanagement und seine grundsätzliche Bedeutung für Digitalisierungsprojekte Konzeption und Evaluierung eines hybriden Vorgehensmodells
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- Deutsch ausgewählt
29,80 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
20.07.2022
Abbildungen
mit 2 Farbabbildungen
Verlag
Shaker MediaSeitenzahl
211
Maße (L/B/H)
1,3/15,1/21,1 cm
Gewicht
304 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8440-8672-0
Vermehrt äußert sich die Forderung nach einem agilen Projektmanagementansatz, dessen Einsatz jedoch zusätzliche Herausforderungen mit sich bringt. Nicht jede Organisation arbeitet bereits agil oder bietet die erforderlichen Rahmenbedingungen für agile Vorgehensmodelle. Eine Zwickmühle, die auch der Autorin im beruflichen Alltag immer wieder begegnet.
Zur Auflösung dieses Dilemmas greift die Autorin das hybride Projektmanagement auf, welches zunehmend an Relevanz in der Projektmanagementforschung sowie in der Praxis gewinnt. Als Mischform der agilen und traditionellen Projektmanagementansätze bietet es Organisationen einen optimalen Lösungsansatz für ihre Projekte fernab einer Entweder-oder-Mentalität.
Die Autorin betrachtet konkret den Kontext von Digitalisierungsprojekten und konzipiert ein zielgerichtetes und maßgeschneidertes hybrides Vorgehensmodell, welches das Beste aus beiden Welten zu vereinen sucht. Anschließend erfolgt dessen Evaluierung mit namhaften Experten aus der Projektmanagementforschung und -praxis. Erfahren Sie, wie ein standardisiertes hybrides Vorgehensmodell für Digitalisierungsprojekte aussehen kann, um die Digitalisierung erfolgreich umzusetzen.
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