• Produktbild: The Neurology of Business
  • Produktbild: The Neurology of Business
- 15%

The Neurology of Business Implementing the Viable System Model

15% sparen

49,99 € UVP 58,84 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

29.09.2022

Verlag

Springer

Seitenzahl

308

Maße (L/B/H)

24,1/16/2,4 cm

Gewicht

670 g

Auflage

1st ed. 2022

Originaltitel

Die dritte Dimension des Organisierens

Übersetzt von

Mark Kyburz

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-031-14259-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

29.09.2022

Verlag

Springer

Seitenzahl

308

Maße (L/B/H)

24,1/16/2,4 cm

Gewicht

670 g

Auflage

1st ed. 2022

Originaltitel

Die dritte Dimension des Organisierens

Übersetzt von

Mark Kyburz

Sprache

Englisch

ISBN

978-3-031-14259-8

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: GPSR Kontakt

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben: Einfach Barcode scannen, Versandetikett ausdrucken, Bücher verschicken und Thalia Geschenkkarte erhalten.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

  • Produktbild: The Neurology of Business
  • Produktbild: The Neurology of Business
  • Part I. Necessity and Benefits of the Third Dimension.- Chapter 1. Introduction.- Chapter 2. The Ten Cardinal Mistakes of Organizing.- Part II. The Viable System Model.- Chapter 3. A Model of Steering and Communication.- Chapter 4. Introduction to the Model.- Chapter 5. Russian Dolls.- Chapter 6. Hierarchy and the Redundancy of Potential Command.- Part III. Diagnosis and Design.- Chapter 7. Overview of the Diagnostic Process.- Chapter 8. Diagnosing and Designing the Basic Structure (Step I).- Chapter 9. Mastering Complexity (Excursus).- Chapter 10. Manageable or Not? (Step II).- Chapter 11. Mission-critical Tasks (Step III).- Chapter 12. Centralized or Decentralized (Step IV).- Chapter 13. Diagnosing and Designing the Control Functions (Step V).- Chapter 14. Diagnosing and Designing Communication Channels (Step VI).- Part IV. From Knowledge to Implementation.- Chapter 15. Making the Organization Understandable (Step VII).- Chapter 16. Successful Implementation.- Chapter 17. Quick Diagnoses.- Chapter 18. Balancing Present and Future.