Wertorientierte Kennzahlenanalyse der Copy Fix AG
-
- Taschenbuch
- eBook ausgewählt
-
Form:Einzelkauf Download
-
Sprache:Deutsch
16,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
02.08.2022
Verlag
GRINSeitenzahl
28 (Printausgabe)
Dateigröße
1587 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346685810
Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich VWL - Finanzwissenschaft, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern Standort Zweibrücken, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Projektarbeit wurde im Rahmen des Planspieles TOPSIM® General Management eine Spielstrategie des Unternehmens Copy Fix AG, welches in der Kopiererherstellerbranche tätig ist, umgesetzt und die Ergebnisse aus dem Planspiel anhand der Auswertung der wertorientierten Kennzahlen analysiert sowie die Kennzahlen an sich erläutert.
Ziel des Planspieles war den Unternehmenswert der Copy Fix AG durch eine geeignete Spielstrategie, in insgesamt fünf Spielperioden, zu steigern. Im weiteren Verlauf dieser Arbeit werden die wertorientierten Kennzahlen Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (EBITDA), Return on Capital Employed (ROCE), Weighted Average Cost of Capital (WACC) sowie Economic Value Added (EVA) erst im Allgemeinen erläutert und im Anschluss mit den Ergebnissen aus dem Planspiel des Unternehmens analysiert. Zum Schluss folgt ein abschließendes Fazit.
Am 01. November 1986 veröffentlichte der US-amerikanische Wirtschaftswissenschaftler, Alfred Rappaport, sein Buch mit dem Titel: "Creating Shareholder Value - The New Standard for Business Performance". Mit der Veröffentlichung wurde eine heftige, insbesondere gesellschaftspolitisch geprägte Diskussion zum Shareholder-Value Prinzip geführt.
Eine wertorientierte Unternehmensführung zielt darauf ab, alle Aktivitäten eines Unternehmens an der langfristigen und nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes auszurichten. Aufgrund dessen, dass traditionelle Messgrößen ausschließlich eine kurzfristige Erfolgsperiode beachten, werden zunehmend die Jahresabschlüsse durch wertorientierte Kennzahlen ergänzt bzw. ersetzen die klassischen Messgrößen komplett.
Anhand von wertorientierten Kennzahlen wird die Frage beantwortet, ob das Unternehmen während einer bestimmten Zeitperiode Wert generiert oder vernichtet hat. Selbstverständlich ist jedes Unternehmen bestrebt, Unternehmenswachstum zu erreichen. Mithilfe der wertorientierten Kennzahlensysteme werden die richtigen Mitarbeiteranreize geschaffen, um das Unternehmensziel der "nachhaltigen Wertsteigerung" zu erreichen.
Ziel des Planspieles war den Unternehmenswert der Copy Fix AG durch eine geeignete Spielstrategie, in insgesamt fünf Spielperioden, zu steigern. Im weiteren Verlauf dieser Arbeit werden die wertorientierten Kennzahlen Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (EBITDA), Return on Capital Employed (ROCE), Weighted Average Cost of Capital (WACC) sowie Economic Value Added (EVA) erst im Allgemeinen erläutert und im Anschluss mit den Ergebnissen aus dem Planspiel des Unternehmens analysiert. Zum Schluss folgt ein abschließendes Fazit.
Am 01. November 1986 veröffentlichte der US-amerikanische Wirtschaftswissenschaftler, Alfred Rappaport, sein Buch mit dem Titel: "Creating Shareholder Value - The New Standard for Business Performance". Mit der Veröffentlichung wurde eine heftige, insbesondere gesellschaftspolitisch geprägte Diskussion zum Shareholder-Value Prinzip geführt.
Eine wertorientierte Unternehmensführung zielt darauf ab, alle Aktivitäten eines Unternehmens an der langfristigen und nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes auszurichten. Aufgrund dessen, dass traditionelle Messgrößen ausschließlich eine kurzfristige Erfolgsperiode beachten, werden zunehmend die Jahresabschlüsse durch wertorientierte Kennzahlen ergänzt bzw. ersetzen die klassischen Messgrößen komplett.
Anhand von wertorientierten Kennzahlen wird die Frage beantwortet, ob das Unternehmen während einer bestimmten Zeitperiode Wert generiert oder vernichtet hat. Selbstverständlich ist jedes Unternehmen bestrebt, Unternehmenswachstum zu erreichen. Mithilfe der wertorientierten Kennzahlensysteme werden die richtigen Mitarbeiteranreize geschaffen, um das Unternehmensziel der "nachhaltigen Wertsteigerung" zu erreichen.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice