Innovationsprozess eines mittelständischen Unternehmens. Lösungskonzeption und Umsetzung einer Ideenfindungskonferenz
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
14.03.2023
Verlag
GRINSeitenzahl
23 (Printausgabe)
Dateigröße
587 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346832504
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, auf Basis einer bereits ausgearbeiteten Ist-Analyse ein optimiertes Lösungskonzept der Ideenfindungsphase zu erarbeiten und dieses anschließend innerhalb des Innovationsprozesses umzusetzen. Hierfür soll das Lösungskonzept auf einer fundierten Informationsbasis beruhen und spezifisch auf die vorhandenen Gegebenheiten des Unternehmens ausgerichtet sein. Obwohl in dieser Hausarbeit exemplarisch die Ideenfindungskonferenz eines Teams betrachtet wird, soll die Ausarbeitung möglichst allgemeingültig gehalten werden, sodass das Untersuchungsbeispiel auch für größere Gruppen oder den einzelnen Mitarbeiter abgeleitet werden kann.
Zunächst wird der theoretische Bezugsrahmen dieser Arbeit definiert. Ferner wird die Ausgangssituation beschrieben und mit den Erkenntnissen aus dem theoretischen Bezugsrahmen verknüpft. Aus dieser Zusammenführung wird eine Lösungsdimension abgeleitet und innerhalb des Innovationsprozesses umgesetzt. Aufgrund der verschiedenen umfangreichen Schwachstellen, die in der Ist-Analyse ermittelt werden konnten, widmet sich diese Arbeit ausschließlich der Ideengenerierung, da diese Phase die erste bedeutende Gruppenaktivität darstellt und andere Vorgänge, wie bspw. die Ideenbewertung, an dieser anknüpfen.
Zunächst wird der theoretische Bezugsrahmen dieser Arbeit definiert. Ferner wird die Ausgangssituation beschrieben und mit den Erkenntnissen aus dem theoretischen Bezugsrahmen verknüpft. Aus dieser Zusammenführung wird eine Lösungsdimension abgeleitet und innerhalb des Innovationsprozesses umgesetzt. Aufgrund der verschiedenen umfangreichen Schwachstellen, die in der Ist-Analyse ermittelt werden konnten, widmet sich diese Arbeit ausschließlich der Ideengenerierung, da diese Phase die erste bedeutende Gruppenaktivität darstellt und andere Vorgänge, wie bspw. die Ideenbewertung, an dieser anknüpfen.
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