Bewertung des Innovationsmanagements der Sparkassen-Finanzgruppe. Zukunftsperspektiven dank agiler Arbeitsmethoden?
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
28.06.2023
Verlag
GRINSeitenzahl
16 (Printausgabe)
Dateigröße
494 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346897916
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Akademie Deutscher Genossenschaften ADG e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit bewertet das Innovationsmanagement der Sparkassen-Finanzgruppe, genannt Sparkassen Innovation Hub (S-Hub). Hierbei wird die zentrale Fragestellung untersucht, ob der S-Hub innovativ arbeitet und sichere Zukunftsperspektiven im Sinne der Wettbewerbsfähigkeit aufweist.
Als Wissensgrundlage gibt der Status Quo den aktuellen Stand des Unternehmens wieder. Das Hauptaugenmerk liegt auf den Bedürfnissen der Kunden des Dienstleistungsunternehmens, welche durch neue Innovationen, die in agilen Arbeitsweisen entstehen, gedeckt werden.
Diese Arbeitsweisen werden tiefergehend beleuchtet und analysiert. Als wichtigste Methoden werden Design Thinking und Scrum sowie die Kooperation mit Fin-Techs und Start-ups genannt. Der S-Hub erhofft sich, mithilfe seiner agilen Arbeitsweisen, den Merkmalen einer sich aufgrund der Digitalisierung und Globalisierung verändernden Umwelt gerecht zu werden.
In der abschließenden Bewertung des Innovationsmanagements werden seine Stärken und Schwäche sowie die zugehörigen Chancen und Risiken gegeneinander ausgewogen. Mithilfe der SWOT-Analyse kann als Ergebnis erkannt werden, dass der S-Hub mit der aktuellen Innovationsgeschwindigkeit mithalten kann, innovativ arbeitet und für die Zukunft gut aufgestellt sowie wettbewerbsfähig ist.
Als Wissensgrundlage gibt der Status Quo den aktuellen Stand des Unternehmens wieder. Das Hauptaugenmerk liegt auf den Bedürfnissen der Kunden des Dienstleistungsunternehmens, welche durch neue Innovationen, die in agilen Arbeitsweisen entstehen, gedeckt werden.
Diese Arbeitsweisen werden tiefergehend beleuchtet und analysiert. Als wichtigste Methoden werden Design Thinking und Scrum sowie die Kooperation mit Fin-Techs und Start-ups genannt. Der S-Hub erhofft sich, mithilfe seiner agilen Arbeitsweisen, den Merkmalen einer sich aufgrund der Digitalisierung und Globalisierung verändernden Umwelt gerecht zu werden.
In der abschließenden Bewertung des Innovationsmanagements werden seine Stärken und Schwäche sowie die zugehörigen Chancen und Risiken gegeneinander ausgewogen. Mithilfe der SWOT-Analyse kann als Ergebnis erkannt werden, dass der S-Hub mit der aktuellen Innovationsgeschwindigkeit mithalten kann, innovativ arbeitet und für die Zukunft gut aufgestellt sowie wettbewerbsfähig ist.
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