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Erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen in disruptiven Zeiten Der High 5 Ansatz

34,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.01.2024

Abbildungen

17 col. ill.

Verlag

De Gruyter

Seitenzahl

226

Maße (L/B/H)

23,5/16/1,2 cm

Gewicht

403 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-11-129165-9

Beschreibung

Rezension

"Transformation begleitet jeden Unternehmer. Dieses Buch gehört zur Pflichtlektüre."
Jérome Gilg, CEO, Conforama Suisse SA

"Die Autoren sprechen die wesentlichen Hebel einer erfolgreichen Transformation an."
Holger Blecker, CEO, E. Breuninger GmbH & Co

"Das Thema ist in der heutigen Unternehmenspraxis ein Dauerbrenner und die im Buch vorgetragenen Rezepte helfen tatsächlich."
Dr. Martin Waldhäusl, CEO, Management Trust Holding AG

"Ein spannender Ansatz aus der Wissenschaft, welcher der Praxis wertvolle Impulse vermittelt."
Urs Riedener, Verwaltungsratspräsident, Emmi AG

"Das Buch spricht wesentliche Sachverhalte an, die im Zuge einer Transformation zu beachten sind."
Torsten Friedrich, Ehemaliger CEO, Lidl Schweiz

"Dieses Buch nimmt die Angst vor Veränderungen. Wenn so viele Unternehmen sich angesichts bedrohlicher Disruptionen neu erfinden konnten und wie Phönix aus der Asche stiegen, dann können wir das auch, wird so mancher Manager denken. Transformation wird zu etwas Normalem, sogar Erstrebenswertem. Den Weg zeigen die fünf Finger einer Hand - daher der Untertitel. Der Daumen steht für das Leistungsversprechen, die anderen vier Finger für Leistungsangebot und -erstellung, Kosten- und Ertragsmodell. Richtig einleuchtend wird das alles dank vieler Best (und Worst) Practices."
getAbstract

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Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.01.2024

Abbildungen

17 col. ill.

Verlag

De Gruyter

Seitenzahl

226

Maße (L/B/H)

23,5/16/1,2 cm

Gewicht

403 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-11-129165-9

Herstelleradresse

Walter de Gruyter
Genthiner Straße 13
10785 Berlin
DE

Email: productsafety@degruyterbrill.com

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