Organisationsentwicklung und New Work Die wichtigsten Grundlagen und die Rolle von Führungskräften
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
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Nein
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Nein
Erscheinungsdatum
10.07.2023
Verlag
GRINSeitenzahl
29 (Printausgabe)
Dateigröße
478 KB
Sprache
Deutsch
EAN
9783346904300
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Seminararbeit ist es, das Konzept von New Work vorzustellen und die Herausforderungen sowie Chancen für Organisationen zu analysieren. Im Kontext dieses Konzeptes wird herausgearbeitet, wie Unternehmen dem Konstrukt New Work adäquat begegnen können.
Die vorliegende Arbeit wird in 4 Kapitel gegliedert. Das Kapitel 2 widmet sich dem theoretischen Hintergrund von New Work. Zunächst wird eine Definition des Konzepts vorgestellt und die Entstehung sowie die Entwicklung von New Work werden erläutert. Anschließend werden die Charakteristika und Merkmale von New Work näher betrachtet. Dabei werden auch die Vor- und Nachteile dieses Ansatzes diskutiert. Des Weiteren werden die grundlegenden Aspekte von New Work untersucht, wie beispielsweise die Arbeitszeitgestaltung und Flexibilität, die Arbeitsplatzgestaltung und -kultur, die Personalentwicklung und -motivation sowie die Rolle der Digitalisierung und Technologie. Im Kapitel 3 liegt der Fokus auf der Anwendung von New Work. Besonders die Bedeutung der Führungskräfte wird hierbei beleuchtet. Es werden die Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte bei der Umsetzung von New Work herausgearbeitet und ihre Rolle bei der Einführung dieses Konzepts analysiert. Zudem werden Handlungsempfehlungen für Führungskräfte präsentiert, um ihnen bei der erfolgreichen Umsetzung von New Work zu unterstützen. Im Kapitel 4 erfolgt eine wissenschaftliche Diskussion der bisherigen Erkenntnisse. Die gesammelten Informationen und Ergebnisse werden reflektiert und kritisch betrachtet. Abschließend wird ein Fazit gezogen und ein Ausblick gegeben.
Die vorliegende Arbeit wird in 4 Kapitel gegliedert. Das Kapitel 2 widmet sich dem theoretischen Hintergrund von New Work. Zunächst wird eine Definition des Konzepts vorgestellt und die Entstehung sowie die Entwicklung von New Work werden erläutert. Anschließend werden die Charakteristika und Merkmale von New Work näher betrachtet. Dabei werden auch die Vor- und Nachteile dieses Ansatzes diskutiert. Des Weiteren werden die grundlegenden Aspekte von New Work untersucht, wie beispielsweise die Arbeitszeitgestaltung und Flexibilität, die Arbeitsplatzgestaltung und -kultur, die Personalentwicklung und -motivation sowie die Rolle der Digitalisierung und Technologie. Im Kapitel 3 liegt der Fokus auf der Anwendung von New Work. Besonders die Bedeutung der Führungskräfte wird hierbei beleuchtet. Es werden die Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte bei der Umsetzung von New Work herausgearbeitet und ihre Rolle bei der Einführung dieses Konzepts analysiert. Zudem werden Handlungsempfehlungen für Führungskräfte präsentiert, um ihnen bei der erfolgreichen Umsetzung von New Work zu unterstützen. Im Kapitel 4 erfolgt eine wissenschaftliche Diskussion der bisherigen Erkenntnisse. Die gesammelten Informationen und Ergebnisse werden reflektiert und kritisch betrachtet. Abschließend wird ein Fazit gezogen und ein Ausblick gegeben.
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