Auswirkungen von Governancestrukturen und -machanismen auf langzeitbeatmete Patienten im deutschen Gesundheitswesen
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
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Nein
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Nein
Erscheinungsdatum
26.09.2023
Verlag
GRINSeitenzahl
12 (Printausgabe)
Dateigröße
477 KB
Sprache
Deutsch
EAN
9783346945518
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Soziale Arbeit / Sozialarbeit, Note: 1,3, Hochschule München, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach einer kurzen Erläuterung des Begriffs der Governance und einer Darstellung der drei Idealtypen von Governance werden in dieser Hausarbeit die Auswirkungen von Governancestrukturen und -machanismen auf langzeitbeatmete Kranke diskutiert.
Mit der vorliegenden Arbeit wird versucht, einen Überblick über das Governance-Konzept zu geben. Dazu soll ein Abriss des theoretischen Geflechts des Governance-Ansatzes, einschließlich der Darstellung der drei Governance-Idealtypen Hierarchie, Market und Netzwerk verhelfen. Am Ende wird Bezug auf das Bea@Home Projekt genommen, um die Frage beantworten zu können: ,,Haben Governancestrukturen und deren -mechanismen im Rahmen der Versorgung langzeitbeatmeter Patienten im deutschen Gesundheitswesen eine Auswirkung auf die daran beteiligten Patienten?". Nutznießer dieses Papers können Wissenschaftler sein, da - wenn auch in kurzgefasster Form - auf Potenziale und Problematiken bestimmter Governance- Formen eingegangen wird und diese dann in deren Auswirkungen auf Leistungsempfänger überprüft werden. Insofern könnte dieses zur Weiterforschung anstoßen. In der Praxis bietet es sich als Instrument zur Erkennung bzw. zum Begreifen von Mechanismen und Dynamiken an, die den Verlauf der Versorgung von langzeitbeatmeten Patienten beeinflussen.
Nach Angaben des deutschen Gesundheitsministeriums werden hierzulande rund 83 Millionen Menschen durch ein dichtes Netzwerk verschiedenster Mitwirkender medizinisch versorgt. Ganz allgemein kann man sagen, dass das Gesundheitswesen aus der Kooperation verschiedener staatlicher und privater Akteure besteht, die in einem engen Netz von Gesetzen, Rechtsverordnungen, aber auch in marktbezogenem Wettbewerb miteinander interagieren. Die Art und Weise, wie Gesundheits(teil)systeme und die Gesundheitsversorgung organisiert und gestaltet werden, hat unweigerlich Auswirkungen auf die Gesundheitsförderung, die allgemeine Gesundheitsvorsorge und die -versorgung der Menschen.
Mit der vorliegenden Arbeit wird versucht, einen Überblick über das Governance-Konzept zu geben. Dazu soll ein Abriss des theoretischen Geflechts des Governance-Ansatzes, einschließlich der Darstellung der drei Governance-Idealtypen Hierarchie, Market und Netzwerk verhelfen. Am Ende wird Bezug auf das Bea@Home Projekt genommen, um die Frage beantworten zu können: ,,Haben Governancestrukturen und deren -mechanismen im Rahmen der Versorgung langzeitbeatmeter Patienten im deutschen Gesundheitswesen eine Auswirkung auf die daran beteiligten Patienten?". Nutznießer dieses Papers können Wissenschaftler sein, da - wenn auch in kurzgefasster Form - auf Potenziale und Problematiken bestimmter Governance- Formen eingegangen wird und diese dann in deren Auswirkungen auf Leistungsempfänger überprüft werden. Insofern könnte dieses zur Weiterforschung anstoßen. In der Praxis bietet es sich als Instrument zur Erkennung bzw. zum Begreifen von Mechanismen und Dynamiken an, die den Verlauf der Versorgung von langzeitbeatmeten Patienten beeinflussen.
Nach Angaben des deutschen Gesundheitsministeriums werden hierzulande rund 83 Millionen Menschen durch ein dichtes Netzwerk verschiedenster Mitwirkender medizinisch versorgt. Ganz allgemein kann man sagen, dass das Gesundheitswesen aus der Kooperation verschiedener staatlicher und privater Akteure besteht, die in einem engen Netz von Gesetzen, Rechtsverordnungen, aber auch in marktbezogenem Wettbewerb miteinander interagieren. Die Art und Weise, wie Gesundheits(teil)systeme und die Gesundheitsversorgung organisiert und gestaltet werden, hat unweigerlich Auswirkungen auf die Gesundheitsförderung, die allgemeine Gesundheitsvorsorge und die -versorgung der Menschen.
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