Produktbild: Manga for Success - Meetings und Teams führen

Manga for Success - Meetings und Teams führen

22,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.04.2024

Abbildungen

100 schwarz-weiße Abbildungen

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

240

Maße (L/B/H)

20,8/13,8/1,9 cm

Gewicht

296 g

Auflage

1. Auflage

Übersetzt von

Birgit Reit

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-51161-7

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Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

10.04.2024

Abbildungen

100 schwarz-weiße Abbildungen

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

240

Maße (L/B/H)

20,8/13,8/1,9 cm

Gewicht

296 g

Auflage

1. Auflage

Übersetzt von

Birgit Reit

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-51161-7

Herstelleradresse

Wiley-VCH GmbH
Boschstraße 12
69469 Weinheim
DE

Email: wiley-vch@kolibri360.de

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  • Vorwort 6

    Prolog

    Was ist Facilitation?

    Story 1 Am Ende des Tunnels 12

    1 Die Kompetenzen von Facileadern, die ihre Teams gut führen 22

    2 Herausholen und konsolidieren 25

    Lektion 1: Die allgemeine Zufriedenheit fördern und das Thema richtig formulieren 27

    Lektion 2: Herausholen oder direkt aussprechen? 36

    Kolumne 1: Die vier Phasen des Erwerbs neuer Kompetenzen 41

    Teil 1 Die Grundlagen der Facilitation

    Story 2 Herausholen und konsolidieren 50

    3 Selbst wenn du Meetings hasst: Beginne hiermit 76

    4 Whiteboard- Notizen während des Meetings 80

    5 Tipps für Fragen, bei denen die Menschen ihre Gedanken äußern 85

    6 Wen brauchst du in einem Team? Ideal und Wirklichkeit 89

    Teil 2 Facilitation in der Praxis

    Story 3 Individuelle Unterstützung und Schaffung eines Raums 94

    7 Facilitation im Alltag - nicht nur in Meetings 120

    Lektion 3: Der PDCA- Facilitation- Zyklus 123

    8 Aufstellung der Tische: Sitzordnung und Atmosphäre 127

    9 Die Theorie der sozialen Stile: Unterschiede in der Kommunikation 130

    Kolumne: Das GROW- Modell zum Umgang mit Klagen 143

    Teil 3 Anwendung der Facilitation

    Story 4 Was macht einen guten Facileader aus? 146

    10 Was ist für Projektleiter wichtig? 172

    11 Erweitere deinen Horizont durch Events 174

    12. Wissen ist nur der halbe Sieg: Denk- und Geschäftsmodelle 177

    Kolumne: Die drei Dinge, die 'Berater' tun 181

    Epilog Die geistige Einstellung bei der Facilitation

    Story 5Was danach kommt 186

    13 Ein Team besteht aus lauter Individuen: Vergiss nicht, individuelle Unterstützung zu geben 196

    Zusammenfassung: Sei dir deiner eigenen Herausforderungen bewusst

    (1) Deine Fähigkeit, Fragen zu stellen, und die Grundlagen der Inspiration 200

    (2) Gestaltung eines Meetings 211

    (3) Umgang mit Differenzen 216