Change-Management und Homeoffice. Herausforderungen sowie Vor- und Nachteile
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Sprache:Deutsch
13,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
17.04.2024
Verlag
GRINSeitenzahl
16 (Printausgabe)
Dateigröße
347 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783389013137
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll gezeigt werden, welche Vor- und Nachteile die Arbeit im Homeoffice mit sich bringt. Außerdem soll die Frage behandelt werden, welche Herausforderungen bei der Einführung von Homeoffice für das Change-Management auftreten und wie diese bestmöglich bewältigt werden können.
Im ersten Teil werden die Grundlagen des Change-Managements erläutert. Dazu wird der Begriff definiert und die Phasen eines Change-Prozesses aufgeführt. Zudem werden verschiedene Change-Management-Modelle erläutert. Anschließend werden im zweiten Teil die Grundlagen des Homeoffices erläutert, indem der Begriff definiert und die Vor- und Nachteile beschrieben werden. Im Fokus des darauffolgenden Kapitels steht das Change-Management in Zeiten von Homeoffice. Hierbei wird auf die Chancen und Herausforderungen eingegangen. Danach werden Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Change-Management in Bezug auf Homeoffice gegeben.
Die zunehmende Digitalisierung und neue Ansprüche von den jüngeren Generationen bezüglich einer flexiblen und ortsunabhängigen Arbeitsgestaltung führten zu einem Wachstum von Homeoffice in den letzten Jahren. Durch die Covid-19 Pandemie und die damit teilweise eingeführte Homeoffice Pflicht hat sich Homeoffice dann in vielen Unternehmen etabliert und wurde auch nach der Pandemie weitergeführt und gewann verstärkt an Bedeutung. Rund 25 Prozent der deutschen Arbeitnehmer/-innen arbeiten auch nach der Covid-19 Pandemie zumindest teilweise im Homeoffice.
Ebenso wird die Arbeitswelt zunehmend durch die Globalisierung und die technischen Fortschritte Veränderungen unterzogen. Unternehmen werden mit zahlreichen Veränderungen konfrontiert und müssen sich kontinuierlich anpassen, um weiterhin
erfolgreich zu bleiben. Insbesondere bei großen organisatorischen Veränderungen ist eine ausreichende Planung und Implementierung dieser Veränderungen erforderlich. Zusätzlich ist die Einbeziehung der Mitarbeitenden ein wesentlicher Faktor bei Veränderungsprozessen. Daher gewinnt das Change-Management in Unternehmen zunehmend an Bedeutung.
Im ersten Teil werden die Grundlagen des Change-Managements erläutert. Dazu wird der Begriff definiert und die Phasen eines Change-Prozesses aufgeführt. Zudem werden verschiedene Change-Management-Modelle erläutert. Anschließend werden im zweiten Teil die Grundlagen des Homeoffices erläutert, indem der Begriff definiert und die Vor- und Nachteile beschrieben werden. Im Fokus des darauffolgenden Kapitels steht das Change-Management in Zeiten von Homeoffice. Hierbei wird auf die Chancen und Herausforderungen eingegangen. Danach werden Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Change-Management in Bezug auf Homeoffice gegeben.
Die zunehmende Digitalisierung und neue Ansprüche von den jüngeren Generationen bezüglich einer flexiblen und ortsunabhängigen Arbeitsgestaltung führten zu einem Wachstum von Homeoffice in den letzten Jahren. Durch die Covid-19 Pandemie und die damit teilweise eingeführte Homeoffice Pflicht hat sich Homeoffice dann in vielen Unternehmen etabliert und wurde auch nach der Pandemie weitergeführt und gewann verstärkt an Bedeutung. Rund 25 Prozent der deutschen Arbeitnehmer/-innen arbeiten auch nach der Covid-19 Pandemie zumindest teilweise im Homeoffice.
Ebenso wird die Arbeitswelt zunehmend durch die Globalisierung und die technischen Fortschritte Veränderungen unterzogen. Unternehmen werden mit zahlreichen Veränderungen konfrontiert und müssen sich kontinuierlich anpassen, um weiterhin
erfolgreich zu bleiben. Insbesondere bei großen organisatorischen Veränderungen ist eine ausreichende Planung und Implementierung dieser Veränderungen erforderlich. Zusätzlich ist die Einbeziehung der Mitarbeitenden ein wesentlicher Faktor bei Veränderungsprozessen. Daher gewinnt das Change-Management in Unternehmen zunehmend an Bedeutung.
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